臺泥企業團董事長張安平 企業界最佳救援投手

臺泥企業團董事長張安平圖／本報資料照片

2017年，在臺泥前董事長辜成允驟逝，臨危受命接下臺泥、中橡與信昌化等三家上市公司董座的張安平，經過五年，展現了企業經營長才，發揮戰略、戰術運用，繳出了一張亮麗成績單，除再次扮演企業最佳救援投手的角色，讓臺泥營運獲利在五年內迭創新高外，更爲臺泥企業團規畫了一張全球化的藍圖。

把水泥版圖推向全球化、國際化，2018年臺泥宣佈與土耳其SANKO Holding A.S.公司進行土耳其市場策略合作開發。張安平表示，投資土耳其OYAK集團，是邁向全球化的一大步，臺泥的方向是透過這個歐亞樞紐平臺，把集團勢力向南歐、非洲、中亞、巴爾幹半島延伸，爭取總人口數12億的市場商機。

另外，張安平在接下臺泥企業團董事長時就表示，臺泥未來將全神貫注成爲「處理人類文明與大自然複雜關係的綠色環境工程公司」，成爲一家真正的「綠色企業」。

積極轉型 變綠色企業

接手臺泥企業團後，張安平深思遠慮把臺泥積極轉型朝向「綠色企業」發展。臺泥企業團自2020年起積極開展新能源事業，旗下子公司「臺泥綠能」近年全力投入太陽能、風電、地熱以及海洋溫差等各種再生能源建置，在國內再生能源市場已居於領先地位。

而在儲能、創能領域，張安平陸續出手入主歐洲ENGIE EPS，大手筆投資近200億元，在高雄新建國內最大，可提供給超跑使用的電池生產基地，補足智慧電網、儲能、電動車等關鍵技術。

除了去年7月以近45億元併購義大利儲能公司ENGIE EPS，更名NHΩA.TCC，去年12月，也投資15.1億元取得了飛宏科技近10％股權，爭取全球市場的充電設施商機。

乍看之下，臺泥企業團投入電池、做綠能，看似和水泥本業無關，但張安平強調，做低碳環保、綠能的源頭和基礎是和水泥有息息相關。臺泥的本業是水泥業，從原料石灰石（碳酸鈣）產製成水泥過成一定要高溫加熱，不論是用燃煤、燃氣或燃油，都不可能做到零碳排，也就是從現行的技術，水泥業自己無法達到碳中和。

全新投入儲能、電池等

爲儘量降低碳排，臺泥在生產水泥時，早在十幾年前，就積極使用替代燃料與原料，達到減碳效果，近年來更全心投入綠電、儲能、電池、碳捕捉以及造林等五大非水泥領域發展，就是藉這些低碳、新能源事業羣，把水泥製程所產生的碳排給抵銷掉。

深諳工業革命、人類產業發展歷史淵源的張安平，早已掌握「21世紀將是能源的世紀」，「未來的經濟體系是建立在移動式的、可儲存的能源，而電池將是他的核心。」也因瞭解人類產業發展史，張安平更積極推動臺泥砸下重金佈局、打造超級電池工廠。

水泥生產 使用低碳燃料

經過多年努力，已投入數百億元推動臺泥華麗轉型；臺泥企業團在張安平的掌舵下，及長期關注「人類文明與大自然複雜關係」，不斷的探求人類與環境之間的平衡，新能源的發展，讓臺泥企業團在爲地球減碳、新能源發展的路上彷彿裝上引擎。

臺泥企業團未來發展已具雛型規模，在張安平的領導擘劃下，能源轉型與減碳佈局清晰，包括水泥生產時使用替代原料與燃料達到減碳、升級碳捕獲技術、發展綠能、儲能及電池、降低交通工具的碳排，這些投入都將讓臺泥企業團成功轉型爲低碳環保的綠色工程公司。