臺積電精進ESG 深耕全球價值鏈
臺積電。 路透
臺積電近年強化全球製造足跡,並推進ESG在治理/經濟、環境、社會三大面向,臺積電董事長兼總裁魏哲家今年接掌董座後談到,臺積電在張忠謀創立以來30多年,就算換了董事長,價值觀仍一樣,人選或許不同,但做法一樣、價值觀一致,臺積電不變的是持續往前進,堅持技術研發、製造卓越、客戶信賴三個重要原則,價值觀誠信正直絕對不妥協,並希望創造工作快樂的環境,把世界好的人才招募進來。
魏哲家提到,在美國亞利桑那州、在日本設廠對臺灣人也是好的經驗,讓臺積電瞭解不同地方的文化與工作方式不同,但他說,雖然有這些不同,但有件事一定堅持,那就是價值觀一定要一樣,
把世界好的人才招募進來
談到臺積電海外設廠佈局的正面影響,魏哲家也說,對臺積電來說非常棒,可以把世界好的人才招募進來,儘量創造一個環境讓同仁能工作快樂,如果工作快樂就不會斤斤計較說很辛苦,他一直認爲,工作快樂就不覺得辛苦,也在內部常常講,希望儘量創造此種環境。
外界過往稱呼他爲「CC總裁」,而身兼董事長後外界則改稱CC董,但他幽默的指出,董事長這頭銜應是專屬於享有盛譽的創辦人張忠謀董事長,而非他本人,大家應該稱呼他CC即可。
對於外界認爲魏哲家的「魏氏」幽默是他最大武器,魏哲家則提到,每個人個性不一樣,有人比較嚴肅,他是認爲生活很快樂,他熱愛他的工作,工作快樂就能把快樂分享給大家。
臺積電董事長魏哲家點名,臺灣AI應用發展可朝多功能機器人、無人機,及運用AI來節能減碳與用水等三大領域發展。 圖/聯合報系資料照片
談到美國設廠成本貴,魏哲家也說,原則上不會拿美國跟臺灣比,確實美國比較貴,但不同地方有不同生活方式,在美國設廠就會跟當地同業來比,在任何地方都跟當地同業比,原則上就要永遠當第一贏對方,臺積在美國持續努力希望能獲得很好利潤,確保不會再在美國出現損失。
AI以及window on Arm趨勢備受關注,魏哲家則提到,目前AI熱門在我們生活中應用纔剛剛開始,應用廣且纔剛使用,臺積電在技術領先佔據半導體產業有利位置,臺積電持續擴廠需要人才也永遠缺人才,憂慮則是人才培育速度趕不上擴廠速度。
魏哲家也說,目前無人可跟臺積電競爭、希望保持優勢,以後幾年前途一片美好,以前英特爾帶給大家的趨勢是速度升級,而今天降低功耗變得非常重要,已變成ESG2024-D.indb 173 2024/12/6 下午 04:53:42— 174 —跟傳輸速度一樣,恰好Arm架構在功耗有優勢,而臺積電技術在降低功耗與速度都恰好符合客戶要求,這類技術也不多,所有客戶也都和我們合作。
魏哲家提到,臺積電和對手不一樣的是,每年技術都在精進,不僅3奈米包含前段與後段都一樣,這是對手很難理解的地方,但臺積電持續進步,每年讓客戶都很快樂,每年提供的技術都進步,也幫助客人產品進步。
魏哲家近期也在發給臺積電員工的內部信提到,經歷去年去庫存化的影響後,臺積電今年上半年在營運締造豐碩的成果,客戶也給予公司高度肯定,感謝來自全球逾7萬多名臺積同仁共同努力。
營造多元、平等、共融的環境
魏哲家也指出,隨着公司全球拓展,公司不再只是臺灣的臺積電,而是世界的臺積電,作爲全球性的企業,臺積電要營造一個多元、平等且共融的環境,併成爲一間真正令人羨慕、尊敬及喜愛的公司。
魏哲家也指出,臺積電已做到令人羨慕,但在尊敬與喜愛,還有許多努力的空間。期勉隨臺積人的國籍、語言及文化背景愈來愈多元,應該採更多同理、更多尊重與更多包容的有效溝通方式,說真話的同時,態度與方式也要顧及對方的感受、接收訊息的有效程度,以免造成不必要的誤會,影響效率與執行力。
臺積電近期已更新最新ESG進展,臺積電在官網提到,秉持對永續發展的堅定承諾,臺積公司每年發行永續報告書迴應國際趨勢、揭露永續進展,同時將報告書做爲公司永續營運的管理工具,透過盤點重大議題的風險與機會,持續更新執行策略、中長期目標及創新作爲,從中累積ESG知識財並推動各組織不斷精進。爲強化與利害關係人的溝通效率,臺積公司亦推出《2023年度永續報告書精華摘要》與精華摘要影音,以多元形式呈現重大議題年度亮點與成效,期許攜手各界夥伴彙集每一分正向力量,如漣漪般向外擴散影響力,構築永續未來。
臺積電官網強調,《2023年度永續報告書精華摘要》展現臺積公司ESG執行成果及歷年完整數據,除說明技術發展重點與創新優勢、加速實現客戶產品創新外,並聚焦九個聯合國永續發展目標(SDGs),推動23個永續作爲及57個長期目標,串聯內外部資源發揮永續影響力,同時從五大永續角色出發,分享2023年50個亮點績效與十個焦點案例,以及來自國內外ESG評比相關單位的肯定,透明揭示臺積公司的永續歷程。
依據精華摘要影音,臺積電官網強調呼應年度設計主題,以「晶圓、漣漪、影響力」爲視覺元素,彰顯臺積公司於治理/經濟、環境、社會三大面向的努力,透過持續深耕全球價值鏈,讓更多美好改變不斷成真。
臺積電資深副總經理暨ESG委員會主席何麗梅在永續報告書也提到,臺積致力兼容科技與永續發展,攜手利害關係人以具體行動迎向共榮及成長。除深耕先進技術藍圖、積極落實淨零承諾,更進一步深化多元、公平、共融(DEI)文化。對內臺積電以ESGAWARD打造全員ESG文化,將高階主管薪酬連結ESG成果,加快推動永續進程;對外則緊密關注、呼應全球ESG倡議與趨勢,爲環境及社會不斷創造共享價值。