孫業禮：文旅業高質量發展才能賺得“盆滿鉢滿”

3月11日下午，十四屆全國人大三次會議閉幕會後，在人民大會堂舉行第三場“部長通道”集中採訪活動，邀請部分列席會議的國務院有關部委主要負責人接受採訪。

中央廣播電視總檯央視記者提問：過去一年人民羣衆參與文化旅遊的熱情高漲，文旅消費火熱，但是不同的地區不同的企業對於文旅熱的感受有所溫差，有的地區賺的是盆滿鉢滿，有的地區雖然面上很熱，但是盈利沒有那麼多，有的企業反映面臨着生產經營的困難，請問孫部長對這個現象怎麼看？

文化和旅遊部部長孫業禮回答：去年的文旅業延續了火熱發展的勢頭。從數據上來看，文化方面，規模以上的文化及相關的產業企業實現營業收入14萬億元，同比增長了大概6%。在文旅部門審批備案的經營主體有31萬家，同比增長了大概4.7%，應該說基本盤非常穩固，發展勢頭強勁。旅遊方面，去年國內旅遊規模達到了56億人次，同比增長了接近15%，國內旅遊花費去年是57000億，同比增長超過了17%。入境旅遊也有不錯的形勢，去年入境旅遊大概人次是1.32億，這1.32億的入境遊客在我們國內的花費超過900多億美元，接近1000億美元。

文旅的這種熱度，文化的溫度、旅遊的熱度，不一定看數字，其實我們每個人也都有體感，去年一到小長假，著名的旅遊景區，幾乎所有人都在喊“我們這個地方好像來了1億人”，這也是對熱度的體感。去年著名的旅遊景點、博物館、大型演唱會都是一票難求。不只是這些地方，就像原來比較冷的文化夜校、老年夜校都是一座難約。去年應該說是整個文旅業人財兩旺，既旺丁又旺財，既增收又增利。

從盈利的情況看，去年規模以上文化及相關產業企業實現的利潤大概是1.3萬億元，營收利潤率超過9%，這個利潤率還是很高的，相當不錯。A級旅遊景區的門票收入，還有度假區接待收入、旅行社營業收入，增長幅度都在10%以上，所以整個文旅行業的盈利情況還是不錯的。當然，也有你說的這種情況，就是不同地區、不同企業對文旅熱的體感不一樣，有的企業也有經營困難的情況，我們對此也作了分析。

面上來說，我們國家這麼大，市場經營的主體這麼多，每個行業每年總有一些企業因爲經營不善等原因盈利不佳，甚至退出市場，但是對於文化和旅遊行業來說又有不同，更深層次的原因是什麼呢？我們覺得可能是文旅消費的升級導致的市場分化。隨着我們國家現代化進程的推進，隨着人民生活水平的不斷提高，人民羣衆對於文化和旅遊消費的需求在不斷升級。簡單來說，過去消費的是實物，現在主要消費的是服務，過去看重的是產品的實用價值，現在更看重產品的文化品質，看重它的審美價值、情緒價值。如果說過去是爲了需要買單，現在主要是爲心情買單，我花錢不只是因爲我有需要，更主要的是因爲我高興、我熱愛，這是一個變化的情況。

從市場表現來看，凡是適應人民羣衆消費需求升級的情況，不斷推出新產品、新設計，不斷提高服務質量，這樣的企業盈利情況就會好一些。比如，對面的國家博物館去年推出了一款新設計的冰箱貼，叫做鳳冠冰箱貼，因爲設計很好，一推出來以後就成爲爆款，很多人非常喜歡，一大早就到國博門口排隊，就是爲了買這個冰箱貼。當時也沒想到這麼受歡迎，生產量有限，大家排隊經常買不到，買到的就到網上炫，買不到覺得很遺憾。半年下來這款冰箱貼賣了80多萬個，所以，有好的產品不愁沒消費、不愁沒錢賺。

旅遊方面，有的地方還在爲了多吸引遊客在當地多住一夜而犯愁，雲南已經開始培育“旅居雲南”的項目，他們不是簡單地吸引遊客多住一夜，而是要多過一月、多過一季甚至多過幾年。當地的同志反映，去年旅居雲南的人數達到389萬，平均旅居的天數是80天，這將近400萬人80天的旅居消費，保守估計也得有四五百億，有力帶動了地方的消費，所以有好的項目、好的業態，不愁沒有消費，不愁賺不到錢。

特別受歡迎的是，現在還有一些文化、旅遊和科技結合推出的新的作品、新的產品，像現在有些城市推出的沉浸式體驗、沉浸式演出，投入並不多，但票價很高，很受歡迎，也很賺錢，一年能演出幾百場、上千場。動漫電影不用說了，今年的《哪吒2》票房收入已經接近150億了，所以，有好的產品、有好的服務、有好的項目、有好的設計，肯定可以賺錢。相反，如果跟不上人民羣衆這種消費需求不斷升級的變化情況，不能主動去推出優質產品、不斷提高服務質量，你的產品沒有特點，又沒有好的服務質量的話，那老百姓就不買單、不買賬。

所以你說的這個“溫差”，實際上也是一種壓差、一種壓力，倒逼文化和旅遊企業不斷適應人民羣衆消費需求升級的情況，推進行業的高質量發展，相信只要堅持不懈地推動文旅企業高質量發展，就都能像你說的那樣賺得盆滿鉢滿。

編輯: 華笠

責編: 盧逸