速度、流量、寫手：一個爆款短劇本子的“洛陽紙貴”之路丨短劇帝國的微言大觀⑦

21世紀經濟報道記者 吳佳霖 深圳報道

短劇賽道上，誰在創作“戰神”標籤、“逆襲”套路的文本稿件？

記者瞭解到，諸多短劇平臺中，百川中文、番茄短劇、花生短劇、九州文化、閱文短劇等均由網文平臺轉型或開闢而來。例如，一家短劇平臺TOP10榜單中，90%公司由網文平臺轉型，或有網文平臺背景；其餘則是短視頻MCN公司轉型短劇業務，製作與平臺一體化。

此外，絕大部分大熱的短劇IP都生髮自網文IP，在分類上，短劇最常見的女頻、男頻、戰神、贅婿等題材類型，也都與網文分類一脈相承。

在這樣的土壤下，短劇投流、故事創作邏輯都最接近於網文IP公司。因此後者成爲短劇最早、最全面的頭部參與者。

高頻更新成爲短劇平臺的標配，量大質優的內容來自於源源不斷產出的網文。在一家名爲飛盧的網文平臺上，從“更新速度只有你想不到，沒有作者君做不到”，到“每天穩定更新4000字以上是維持權重的重要指標之一”“強烈建議穩定更新在6000字以上”的明文規定，再到某些大神寫手“日更十萬、永不斷更”的神話，寫手的速度和效率被催發到極限。

速度：日更4000製造的“戰神”

在短劇行業，速度意味着金錢。當寫手入局短劇之時，行業的整體速度被調快。

一位短劇編劇對記者說，之前創造一個本子的時間是一個月，但是隨着越來越多網文寫手的加入，這個時間被調到了1～2周。

馬作的盧飛快，弓如霹靂弦驚。短劇本子來自於模板的“拼湊”，成爲對短劇元素的排列組合。

一位資深網文編輯認爲，目前最火的男頻網文文章類型之一是“盤點流”。即不同的內容，相似的模板，已經成型的經典人物和劇情，已經被創造出來的名場面反覆播放、排列組合，以期碰撞出一個被市場選中的爆款。

這一模式可稱之爲“微創新”：保留大部分廣受觀衆喜愛的故事結構，僅對人物設定、背景架構等小細節進行微調，以穩住高黏性用戶的基本盤。

於是，以“戰神”題材爲例，戰神+娛樂，戰神+遊戲，戰神+動漫，戰神+年代……總有一個組合可以滿足口味刁鑽的顧客。寫手們所需的就剩下了搬運、編織、加工。

除了最快價值變現的渠道和黏性很高的受衆，平臺也鼓勵獨立的IP孵化。

短劇平臺飛盧官網顯示，當作品以手機出版的形式再次發行，或者改編成遊戲、影視等其他文化載體時，該平臺會讓作者全權負責。這一要求較目前的頭部網文平臺更爲寬鬆。

中國社會科學院文學研究所發佈的《2023中國網絡文學發展研究報告》顯示，網絡文學IP市場規模大幅躍升至2605億元，同比增長近百億元，網文產業迎來3000億元市場。

於是，網文讀者羣、短劇讀者羣呈現高相關性時，其優質的黏性和付費意願也是一以貫之。從網文到短劇，從文字到視頻，元素的碰撞再次呈現出新鮮的樣貌，付費的羣體也大都類似。

流量：“數據”永遠是對的

在網文平臺探索轉型短劇平臺的浪潮中，一家短劇平臺TOP10榜單指出，90%公司由網文平臺轉型，或有網文平臺背景，其餘則是短視頻MCN公司轉型短劇業務，製作與平臺一體化。

如，諸多頭部短劇大平臺，例如百川中文、番茄短劇、花生短劇、九州文化、閱文短劇等，均是由網文平臺轉型或開闢而來。絕大部分大熱的短劇IP都生髮自網文IP，在分類上，短劇最常見的女頻、男頻、戰神、贅婿等題材類型，也都與網文分類一脈相承。

在這樣的土壤下，短劇投流、故事創作邏輯都最接近於網文IP公司，因此它們成爲短劇最早、最全面的頭部參與者。

當短劇的邏輯與網文的邏輯相似，流量與數據決定一切，用戶付費成爲兵家必爭之地。

“在招募劇本的時候，平臺方會提出，付費短劇要求在付費的前幾集足夠好看和吸睛，付費後幾集‘水一水’沒關係。對於編劇來說，付費數據就是檢驗薪酬和判定這個本子是不是爆款的唯一標準。”在短劇編劇工作室工作的白糖接受21世紀經濟報道記者採訪時說。

評價一個微短劇是否爆款的維度其實有很多。例如播放量、完播率、用戶投票點贊評論的數據、熱力值、榜單排名等。當然，其中最重要的就是用戶付費轉化率、充值流水等。

多方信息源表示，只要ROI能打正，投流公司就會持續投放。

除了測評一個本子是否爆款，被大平臺捏在手裡的數據還有別的用處。

“拿出一些基於平臺數據的用戶畫像之後，平臺方會用建議的口吻去說一個命令。例如，這段時間這個類型的題材會更受歡迎。有一個和平臺方合作的本子，已經經歷了4次大改和數不清的小改。做完一個版本之後給平臺看，要大改1～2個月，已經推了2年時間，2年了還在改方向的階段，每次給的意見都不一樣，都是顛覆性的。這對短劇來說很致命。”白糖說。“平臺根據數據給需求的方式無可厚非，但數據每天都在變。”

“部分網絡平臺的審覈可謂朝令夕改。”騎士集團的符棟棟接受21世紀經濟報道記者採訪時說，“對於內容方而言，內容製作週期2個月，2個月前可以播出的內容，2個月後就不可以播了。”他剛剛提交了修改的第五個版本。

“和長劇劇本相比，短劇的劇本更短、體量更小，付出的腦力會更少。但是如果想要做好，背後還是需要很多工作。這個行業越來越捲了，狼多肉少，卷的就是創意和速度。某個期間爆點話題只有一兩個，但是圍繞爆點寫的有幾百個、甚至幾千個本子。”白糖直言短劇劇本創作的困難。

“寫完之後，我會有一些空虛，不知道自己在寫什麼，會自我質疑。但是完成了之後，大家都會說，這稿子寫得不錯，數據很好。”白糖說。

她說：“有經驗的前輩會說，你做的很對，因爲數據永遠是對的。”

寫手：網文寫手蜂擁而入“刷稿”

最敏銳捕捉爆點那批人，還得是碼字不停的一線網文寫手。

多位業內人士認爲，現在原創短劇劇本寫得好的都是網文寫手，產量較高的編劇也都是網文寫手轉職的。

“之前網絡寫手的收入很低。寫滿一個月網文的收入是3千元～5千元，現在轉行做短劇編劇，同樣是一個月，打磨一個好本子賣個好價格，就可以賺3萬元～5萬元。所以人一下子就蜂擁了進來。”騎士集團的符棟棟給南財記者算了一筆賬。

“短劇的訴求是短平快，不講戲劇結構和邏輯，對於常寫長劇的科班編劇反而是挑戰。但網文寫手的邏輯一般是在標準下達到KPI就行，轉換賽道很自然絲滑，沒有心理關。這是個‘零和’市場，學院派的編劇也會妥協和接受現在的市場需求寫項目。”白糖說。

沒有成熟的團隊和大編劇的經驗，網文寫手依靠的是自己從寫網文時代所積累的長期刷稿的“苦功夫”，儘量提供更量大價優的文本，“刷”出更多的收入。

一位自述曾經做過飛盧寫手的B站up主所言，他在飛盧“拼”的時候，每天必須要日更2萬字，只睡6個小時。“這樣纔能有穩定的收入。”這種“刷稿”邏輯放在短劇依舊可行。

“當一些大平臺發佈招稿啓示時，永遠有人用更低的價格和更多的文字去迎合大平臺的需求。比如說之前一個本子大概8萬元，有人願意2萬元就成交。這種本子一般質量不是特別好，但他們刷稿的速度很快，來錢快。小程序短劇本子快的話可能1～2周就可以寫一篇，走量就會降低單價。久而久之，行業均價就下來了。”白糖列舉出現在所面臨的困境。多位編劇表示，目前劇本通過率越來越低，內容也越來越卷。

“以往好本子千金難求，但現在幹這行的人多了，劇本的價格也下來了。”符棟棟也同意這樣的看法。

“現在純小程序短劇2萬元～5萬元一本，和平臺方固定合作的話可能有分成，如果有盈利的話會分千分之三。”說到這裡，白糖停頓了一下，“但這個分紅只是一個餅，我身邊很少有編劇能拿到這個餅。”

“而且頭部編劇和尾部編劇的收入差別很大。一旦有爆品，編劇會立刻被公司籤掉，專門負責生產短劇。也會有大編劇自己單獨成立工作室，培養小編劇。本子收益的大頭還是會被大編劇拿掉，真正上手寫的編劇只會拿1%～2%。”白糖的語氣很平靜，“但之所以能寫這個本子，是因爲大編劇的名頭，所以這種分成也是合理的。”

例如短劇的頭部玩家點衆有一個上百人的“編劇+製片”團隊，由五個編劇團隊和十幾位製片人組成。在點衆的短劇項目上，編劇擁有最大的話語權，導演、製片、演員要根據編劇的劇本執行。編劇還會全程跟進、把控項目，開拍後有任何劇本上的改動，都要經過編劇同意。

“目前還是想繼續做下去的吧，因爲感覺我還能熬。一是熬項目，項目週期很長，能否成功也不一定，有很多未知的東西存在；二是熬心態，所有人都在否定、指點你的內容輸出，很容易產生自我懷疑；第三個就是熬創意、熬內容，很多時候寫着寫着就枯竭了，但是明天就得交，硬寫也要寫出來。”白糖說。

“寫短劇類似‘對賭’，一個爆款就能立刻翻身。作爲編劇來講，一個成功的作品之後，收入能翻10倍。”說到這裡，白糖笑了出來。