三明醫改經驗將在全國推廣

本報三明7月7日電  (記者申少鐵)日前,國務院醫改領導小組秘書處國家衛健委福建省三明市召開新聞發佈會,介紹三明醫改經驗有關情況,並答記者問。“國務院醫改領導小組各成員單位總結、推廣、提升三明經驗,作爲深化醫藥衛生體制改革的重要任務工作方法,推動三明經驗走向全國。”國家衛生健康委體改司司長許樹強說。

許樹強介紹,2012年以來,三明市統籌推進醫療、醫保、醫藥“三醫”聯動改革,破除以藥補醫機制,探索建立維護公益性調動積極性、保障可持續的運行新機制,爲全國醫改樹立了榜樣。三明醫改的特點,主要有以下幾個方面:

改革整體聯動。三明市黨委和政府高度重視醫改工作,堅持人民至上、敢爲人先,黨政一把手親自抓醫改、一抓到底,由一位政府負責同志統一分管醫療、醫保、醫藥工作,統籌協調“三醫”聯動改革,開展藥品集中帶量採購,降價騰出的空間主要用於調整醫療服務價格,並及時納入醫保支付,總體上不增加羣衆負擔。

完善醫改經濟政策。全面落實政府對公立醫院的投入責任,將基本建設等大額支出納入政府預算管理。建立醫療服務價格動態調整機制。這幾年改革以來,先後9次調整醫療服務價格,達數千項次,更好地體現了醫務人員醫療技術勞動價值,也使公立醫院收入結構得到了優化。實行按疾病診斷相關分組收付費改革,結餘資金補償給醫院。

健全醫院內部激勵和約束機制。深化薪酬制度改革,實行全員目標薪酬制、年薪計算工分制,切斷個人薪酬與科室收入之間的聯繫。實行黨委書記院長總會計師年薪制,年薪由政府財政預算安排,根據考覈的結果發放。醫務人員收入逐年增長,人員支出佔公立醫院業務支出的比例由改革前的25%提高到2020年的46%,公立醫院運行中支出結構也得到了優化。同時,強化對醫療機構監督管理,每年對醫院主要責任人和相關的其他責任人進行考覈,對醫院運行情況進行監測、分析、評價

推動醫療資源下沉。建立緊密型縣域醫共體,在每個縣組建總醫院,整合醫療衛生資源,健全健康績效考覈評價的機制,引導醫療衛生工作重心下移、資源下沉,促進醫防協同,建立健康“守門人”制度。將醫保基金、基本公共衛生服務經費和政府補助經費,打包給總醫院,結餘留用,合理超支分擔,促進從“以治病爲中心”轉向“以健康爲中心”。

“下一步,我們按照黨中央、國務院決策部署,加大三明醫改經驗推廣力度。”許樹強說,國務院醫改領導小組秘書處將加強督促指導,推動三明經驗在各地落地生根、開花結果