日本殯葬業，離不開中國？

每年賺4.5億，這位中國人在日本把殯葬生意 做得風生水起？

他，就是羅怡文，一位創業奇才。

1989年到日本留學；92年創辦了《中文導報》，專爲在日本留學的中國學生提供幫助。

以此打下基礎；2009年，全球金融危機之際，羅怡文幫助蘇寧易購收購日本老牌家電企業LAOX，成爲LAOX的新社長，並將LAOX轉型成如今日本最大的免稅連鎖店。

2015年中國遊客掀起爆買日本電飯煲、智能馬桶蓋兒的熱潮，羅怡文是賺得盆滿鉢滿。

好像說到這兒聽起來跟殯葬沒啥關係？

別急！後來爆買熱潮消退，羅怡文意識到這並不是長久之計，那還能做什麼呢？

正巧這時一則：日本前首相麻生太郎的家族企業“麻生集團”正大量拋售“廣濟堂”的股份的新聞，引起羅怡文的注意。

當時，廣濟堂的主營業務還不是旗下的東京博善火葬場，而是印刷。

但羅怡文留個了心眼，調查後發現，這個廣濟堂旗下的東京博善掌控着東京都23區70%的火化業務。

羅怡文覺得，這生意可有得做。大家都知道日本是一個深度老齡化的國家。而且在日本，殯葬業一年內的產值可達50億日元。

如果拿下廣濟堂，不就等於拿下整個東京最大的火葬業務嗎?

於是拿出自己積攢多年的積蓄，先是收購了廣濟堂25%的股份。2022年，他又對廣濟堂加大投資，股權比例最終超過40%，一躍成爲廣濟堂最大的股東。

就這樣，廣濟堂正式成爲中資企業，羅怡文也順理成章的成爲了東京博善的幕後大boss。

羅怡文上任後也沒閒着，得想着怎麼搞錢！於是大刀闊斧的改革。

比如，長期以來日本的火葬和殯儀都是分開來辦的。不僅繁瑣，火葬場中間能抽到的油水也不多，甚至有時還要靠殯儀館賞飯吃。

羅怡文就直接與當地一家大型殯儀公司成立合資公司，將其合二爲一，形成了火葬、葬禮的一條龍服務。還拓展多項業務，比如，與佛寺和神社有業務往來，可以承辦大型法式。這樣一來，殯葬產業上下游全部打通，賺的也就多了！

不僅如此，羅怡文還學習日本的火葬專利技術，引入了考慮環境問題的無煙無味火葬系統，主打一個環保、低公害！

不過，作爲行業巨頭的東京博善，最近讓卻日本民衆破防了！

爲啥?因爲東京博善6月份宣佈漲價到9萬日元！

3年前可是5.9萬日元，這期間漲幅超過了3萬日元。日本民衆直呼：承受不住！

可有啥辦法呢？日元貶值，加上原材料過於依賴進口，漲價是無法避免的事兒！

你看，日本90%的棺材都來自中國山東曹縣，90%的墓碑來自中國福建惠安縣，連骨灰盒也有60%來自中國。這誰看了不說一句中國製造牛X呢？！

可以說，日本的殯葬行業被咱們中國人給包圓兒了！也別破防，誰有硬實力，誰纔有話語權呀！

本文源自：伯虎財經