強化轉譯醫學 從創新推動生技業

聯亞生技開發公司執行副總經理林淑菁

臺灣生技產業的不足就是市場太小，只看臺灣市場的話，不管做什麼都很困難，我認爲「創新」是臺灣一定要走的道路，但臺灣創新的利基是什麼？

臺灣的醫療體系是很優秀的，過去一、二十年推動的世紀產業，培養的人才很充裕，生技現在較欠缺的是醫生和藥物研究人員的交流，醫生最清楚醫療需求是什麼、舊藥品的缺點是什麼、改善的空間在哪裡，因此必須透過更密切的交流，纔可以看見醫療上的一些利基，這即是所謂的translational medicine（轉譯醫學），我認爲臺灣現在推行得還不夠。

臺灣的資金還是很充裕，但過去在資金上習慣能短期就看到回收，然而5到8年的新藥研發，我們怎麼樣讓大家可以瞭解、有耐心支持，讓資金可以更願意地投入這個產業？這幾年新藥公司要IPO比以前容易很多。但還是有資金集中在特定族羣的狀況，資本市場應可更公開透明、公平。

此外，媒體應該更平衡地報導，臺灣還有許多優質的生技新藥公司，不要只集中報導某些公司，民衆在沒有充足知識可以判斷下，造成追捧。因此投資人也要教育，應瞭解狀況才投資，而不是跟風，才能讓資本市場成長到健康的狀態。

產業鏈上的佈局受投資人壓力，大部分公司都是想在完成某些臨牀試驗後賣給大廠，這樣對產業的深耕沒有太大幫助，國際渠道還是要走，但我們應把過去這種思維再推進一步，把自己的創新制造留在臺灣，創造更多就業機會，讓產業也更進一步擴大。

高藥價則應集中在專利藥，學名藥在臺灣被嚴重壓抑，應要有一些平衡機制去避免浪費，而不是一直砍價扼殺產業，一味扼殺藥價，創新也會變少，最後受損的還是大衆的健康。我們應提供使用者付費的概念，建議政府設立稅賦制，回饋給願意買商業醫療保險支付高藥價、新藥的人。