千億鋼鐵帝國掌舵者病逝，45歲“二代”能否守住家業？

21世紀經濟報道記者費心懿 上海報道

一代鋼鐵傳奇、78歲的民營企業家、“鋼鐵沙皇”沈文榮與世長辭，留下苦心經營了四十餘年的千億鋼鐵帝國。

沙鋼集團在6月30日晚公佈的訃告稱，江蘇沙鋼集團董事局主席沈文榮同志，因病醫治無效，於2024年6月30日2時10分逝世，享年78歲。

跨越半世紀的鋼鐵傳奇

近半個世紀的努力，使一家僅靠45萬元起家、名不見經傳的企業，發展成如今總資產超3000億元，以鋼鐵爲主、多元發展的跨國企業集團。

世界鋼鐵協會發布的2023年主要公司產量排名顯示，沙鋼集團以4054萬噸居全球第六。在國內民營鋼鐵企業中位居第一，僅次於三家中國鋼鐵國企——寶武集團、鞍鋼集團和河鋼集團。

作爲具有時代意義的民營企業家，沈文榮的名字多次榮登《財富》《福布斯》等榜單；沙鋼集團連續15年上榜《財富》世界500強排行榜，2023年攀登至第348位。

沈文榮1968年畢業於一所中專學校後，便進入當地的軋花廠打工，憑藉着工作勤勉、爲人踏實一路當上廠長。

1975年，軋花廠獨立爲廠，成爲沙鋼集團的前身。沈文榮作爲籌建小組的負責人之一，開始了他的鋼鐵行業生涯。建廠初期，沙鋼沒有一分錢投資，全靠軋花廠員工自籌的45萬元起步。在設備和專業人才短缺的情況下，沈文榮帶領23名工人去吳縣陸墓軋鋼廠學習軋鋼技術，學成歸來後試產一次成功。

1984年，沈文榮接任廠長後，將窗框鋼作爲主導產品，這一決策使得沙鋼在80年代開始在市場上嶄露頭角。窗框鋼的成功，爲沙鋼積累了第一桶金。1988年，沈文榮爲沙鋼集團引進了國內第一條75噸超高功率電爐鍊鋼、連鑄、連軋短流程生產線，生產螺紋鋼，被譽爲“中國鋼鐵工業第三次革命”的樣板。

而在市場策略上，沈文榮不僅注重國內市場的深耕，也積極拓展國際市場，通過併購重組等手段，增強了在全球鋼鐵行業中的影響力和話語權。

1996年，沈文榮主導了沙鋼與韓國浦項合資，生產冷軋不鏽鋼薄板，進一步鞏固了沙鋼在鋼鐵行業中的地位。2001年10月，沈文榮以22億元收購了歐洲最大的鋼鐵公司克虜伯的子公司霍氏鋼鐵公司，並將其整體搬遷至中國，實現了鋼鐵行業的上游佈局的補充，不僅降低了工廠的生產成本，同時使沙鋼的年產量再次提高。

這一行動壯大了沙鋼集團的規模，也爲中國鋼鐵業帶來了新的發展機遇。

在2002年到2008年間，沈文榮掌舵的沙鋼集團按照國家《鋼鐵產業發展政策》的要求，在鋼鐵主業方面及原輔材料方面進行了併購聯合、參股合作等形式的資產重組。先後參股控股了淮鋼特鋼、江蘇鑫瑞特鋼、河南安陽永興鋼鐵、江蘇永鋼集團、澳大利亞ABM等公司。

在2011年和2017年，沙鋼集團先後參與並主導了中小板公司*ST張銅的重組上市以及東北特鋼集團旗下的撫順特鋼上市。

7月1日晨間，沙鋼集團控股的兩家上市公司沙鋼股份（002075.SZ）和撫順特鋼（600399.SZ）同時發佈公司實際控制人逝世的訃告。

訃告充分肯定了沈文榮的貢獻，“沈文榮先生爲公司的實際控制人，爲公司的成長與壯大鞠躬盡瘁，傾其畢生精力爲公司發展做出巨大貢獻，併爲公司未來的繁榮和穩定奠定了堅實的基礎。”

不過，上市公司也強調了，沈文榮未在公司擔任任何職務，目前公司董事會、監事會及高級管理人員正常履職，公司經營業務正常開展。

2023年，沙鋼集團原本計劃收購復星國際持有的南京鋼聯60%的股份，以不超過160億元人民幣的價格交易。然而，中信集團的突然介入使得沙鋼集團的收購計劃受挫。儘管沙鋼集團嘗試通過法律途徑解決爭議，但最終在獲得一定補償後，選擇自願退出。

二代來到臺前

公開資料顯示，沈文榮有40多年管理鋼廠的經驗，對新事物接受較快，十分注重企業的技術革新、產品創新，有較強的領導和協調能力。

至2024年初，沈文榮在沙鋼集團最大主體公司江蘇沙鋼集團有限公司中直接持股29.32%、間接持股24.81%，共持股54.14%，是實控人。

在沈文榮的不幸病逝之後，他的“百年沙鋼”願景將交由誰來接棒備受關注。

21世紀經濟報道記者注意到，沈文榮公開育有兩子，分別是沈彬和沈謙。而其二人已深入“沙鋼系”工作多年。

公開資料顯示，沈彬於2006年進入沙鋼集團工作，已在公司內諸多一線崗位歷練多年。

近些年，沈彬已逐步從父輩手中接棒，擔任集團董事長、法定代表人等職務，同時還在“沙鋼系”內多家控股子公司擔任董事。

在集團層面，2022年至2023年期間，沙鋼集團管理層領導的排序也發生着微妙的變化。在2023年底的一則企業推送中，“沙鋼系”的老將，總裁龔盛的順序調整爲位列沈彬之後。這意味着，45歲的沈彬已經來到了臺前。

沈彬同時兼任中華全國青年聯合會十三屆常委，中國民間商會副會長，全國工商聯青年企業家委員會主任，中國鋼鐵工業協會副會長等諸多職位，併成功當選爲2021-2022年度全國優秀企業家。更是在2023年底首任了全國工商聯青年企業家委員會輪值主席。

而沈文榮的另一子沈謙也開始在“沙鋼系”內擔任多個管理職務，包括沙鋼投資控股有限公司董事長、沙鋼國際貿易有限公司副總經理、沙鋼（上海）商貿公司董事長。

一直以來，沙鋼集團都以其出衆的勞動生產效率和精益化的管理效益而備受讚譽。對於集團的未來，沙鋼集團在其2024年度第二期超短期融資券(科創票據)募集說明書中指明瞭發展目標。

其中一條便是，要將產鋼效率人均產鋼量達到1900噸/人以上，打造成效率最高、效益最好的全球最具競爭力的鋼鐵主基地。

此外，在沙鋼集團的資本版圖中，正從聚焦鋼鐵主業逐步向外延伸。

目前，沙鋼集團的三大主營業務包含鋼鐵板塊、貿易板塊和其他板塊。其中，鋼鐵板塊業務收入佔比65%以上，其他板塊收入主要是大數據服務、客房收入和修理收入等。

2019年8月，沙鋼集團欲通過境外公司收購GS的股權實現了對其的控股，收購GS將直接助力沙鋼集團實現數據中心資產、互聯網資源的國際化佈局，結合國內已有的數據中心運營管理經驗和資源，爲打造世界頂級IDC業務平臺提供了堅實基礎。

“大數據中心等多元產業穩定發展，與鋼鐵一起成爲集團發展的雙引擎。”也被納入到集團發展目標中。

不過，上述募集說明書也坦言目前公司主營行業的現狀。

“整體看來，鋼材供過於求的現狀難以好轉、出口將略有降低、鋼材價格仍將低位徘徊、鋼廠盈利狀況難言樂觀，鋼材市場將依然弱勢運行。”該公司表示。

事實上，隨着國家對節能環保的要求進一步提高，我國鋼鐵企業的發展戰略將由規模擴張更深刻地轉向產業結構升級和在海外建設鋼廠。

須獨當一面的二代企業家，將如何率領沙鋼挺過新一輪的調整週期，是其當下需要考慮的現實問題。