PayEasy 轉型封閉化電商有成

PayEasy總經理李易騰指出，「價格相對便宜」是PayEasy最大競爭優勢，宣佈轉型全站封閉化後，努力「放大」企業客戶的員工福利金價值。圖／何英煒

PayEasy轉型封閉化電商有成

PayEasy（康迅數位）轉型有成 ，營收成長跨大步！國內最大企業福利網PayEasy於19日舉行20週年慶，並公佈今年1～8月營業額成長逾15％。今年電商市場普遍遭遇逆風，PayEasy在前十大電商中表現相對亮眼，已成功轉型封閉化電商。

另，2022年12月宣佈轉型封閉化電商至今，PayEasy除連續第三年營業額持續成長外，原本擔心封閉化後流量可能流失，實際上，因簽約企業增加以及客戶回購增加，流量不減反增，2024年1～8月再較去年同期提高8％，且轉換率仍維持在22％以上，也因此獲得中國信託、臺新金控、臺灣本田、國際富豪汽車、新光三越、鴻海科技集團等800家企業客戶青睞 。

目前PayEasy擁有36萬件宅配商品、2,000款生活票券、全球訂房、機票、國內外旅遊行程，另亦提供線下全臺萬家特約商店、員工單據報支系統、員工意見調查與交流專區等數位化服務。由於供應商上架等於接觸800家企業客戶，透過數據分析可提供供應商精準的客戶輪廓，易於事先研判主推品項及其價格帶甜蜜點，減少無效的上架作業，因此全站上架商品「有購率」高且有高轉換率，高轉換、高有購、高回購等「三高現象」，成PayEasy在市場上的一大亮點。

PayEasy總經理李易騰指出，「價格相對便宜」是PayEasy最大競爭優勢，宣佈轉型全站封閉化後，努力「放大」企業客戶的員工福利金價值。展望未來，PayEasy將針對企業員工福利外的其他工作流程，協助企業內部加深數位化提升效率。PayEasy目前是市場上最完整的員工福利整合系統。

近兩年國內電商受疫後出境消費影響，營運表現普遍遭受壓抑，但PayEasy因兩年前的策略選擇，不僅有效避開衝擊，在國內B2C電商中，也是唯一以100％自有流量順暢營運的業者，進一步確立在封閉式社羣經濟的潛在商機龐大。