oppo x 陳列共和 企業內訓
共和君說:
所有品牌的成功,絕非偶然!
陳列共和出品
最近天團手機OPPO又在搞!大!事!周杰倫成爲其R11明星代言家族第9位成員!(論廣告土豪,共和君6月只服這個叭叭!)
如果說請周公舉代言只是一點小甜頭,那麼對於大多數人來說,能讓更多人欣喜若狂的還要數今晚R11的發佈會。這場被稱爲男女老少皆宜的“年中狂歡盛會”,到底有多令人期待?
共和君先不說,先來看看別人家的發佈會現場▼
(整體很OK,很理性,就像聽一場TED一樣讓人開眼界。)
而他們家的新品發佈會是醬紫▼
(這麼“不正經”,確定是手機發佈會?)
(還要小舞臺,看來是要搞大動作呀!)
(確定不是文藝演出?)
(你們的TFBOYS已經上線)
光看舞美和嘉賓(還有李易峰,陳偉霆,周杰倫,林憶蓮…)陣容就已經皆大歡喜得不行,當然光環有了,還要有主戲,千萬不要忘了,這個是OPPO的新機發佈會現場。
說到底,對於科技迷來說,這款新機的見市,無論是從顏值還是功能方面還是非常值得期待的。
但是不管是吃飯睡覺,公車廁所,手機已經不知不覺地成爲了我們生活中的剛需。
前段時間,調研機構Counterpoint的調研報告中顯示,2017 年第一季度,中國智能手機市場共出貨 1 億 560 萬部智能手機,而國產手機就佔據了市場一半以上的份額,其中,OPPO以17.5%的出貨量緊隨華爲其後。
但這些細微的差距,只是OPPO緊隨華爲其後,蓄勢待發的一個準備狀態。這場手機界的拉鋸戰就從來沒有停止過,去年年底,OPPO就再次趕超華爲,成爲國內銷量第一的手機零售商。
在更新換代非常快的電子行業,特別是手機行業競爭非常激烈的現今,OPPO是如何在市場中脫穎而出?今天共和君就跟大家來聊聊這個異軍突起的“小霸王”是如何取代華爲第一的位置?
強大的實體渠道
說起OPPO的成功,很多人第一個想到的理由就是它們強勢的線下實體渠道。
▲在二、三線城市的覆蓋率可謂是轉角就能碰到一家。
據統計,在中國,平均隔開5個街,就會有一家OPPO的實體店。在中國能有這樣的店面覆蓋率的,除了中國郵政,可能就非它莫屬。
在網絡營銷大肆盛行的現在,OPPO並沒有迎風而行,相反的,線上只是作爲它營銷以及擴大影響力的一個品牌助推器。品牌更多的精力是輔佐經銷商做好線下店的體驗,提高售前和售後的服務,給經銷商提供技術支持。
營銷手段
有一句話說,做不好電視廣告的手機,不是好銷售。廣告作爲他們的一個營銷手段,不管是電視廣告還是明星代言,都呈現出了霸屏和洗腦的勢態。
▲“充電兩分鐘,通話兩小時”。
▲“這一刻更清晰”。
從“充電兩分鐘,通話兩小時”的快充,到“這一刻更清晰”。這樣的簡單粗暴的廣告文案上來說,他們的營銷是真的抓住了客戶當下對手機需求上的痛點,再把這個痛點放大,才能更讓人印象深刻。
而且不但是品牌,機子的功能,更讓其他手機商家眼紅的是,就連沒有去過實體店看過真機的顧客,都能清晰的叫出產品的名稱。
要說廣告做得比影視作品還精彩的,在國內,共和君今年不扶老奶奶只服OPPO。號稱廣告界顏值最高的“瑪麗蘇”,2017年新年剛到,超夢幻的新廣告簡直來的猝不及防。
視頻時長:2'15",建議wifi觀看
這個堪比好萊塢科幻大片的廣告,在網友中更是大獲好評,很多人都說這明明就是電影的製作,拿來做廣告是不是很犯規?(圖片評論來自知乎)
除了大片既視感的廣告,OPPO也趕上了“不正經地跨界熱”大玩一把跨界營銷,讓人大呼過癮。
就在6月份,OPPO和中國新銳設計師天王墨推出了R11的聯名潮T恤,與她過去活潑明快的作品風格類似。彩色織標上都是oppo新款手機R11相關的元素:2000萬像素、清晰、“反正都精彩”的slogan等等。▼
這一件主打年輕個性文化的潮T,正是當代年輕人做自己、不盲從的旗幟,好的營銷能讓手機品牌變得更酷。
更精準的定位
能佔據那麼大的市場份額,還有一個原因是調整了產品策略。不同於其他手機營運商的機海戰術,他們每次出新都只有一款,找到銷售重心,實現單品爆破。
在調整產品策略時,OPPO還做出了一個舉動,就是擱置了以前高端的Find系列,把幾乎所有的資源都放在R系列上。
在硬件保守的情況下,OPPO突出差異化特色,比如洗腦的“充電 5 分鐘,通話 2 小時” VOOC 閃充,還有現在女性羣體非常喜歡的拍照功能。
無論是從手機功能還是價格定位上來說,他們有更清晰的用戶定位。手機定位於中端產品,價格在1000‑2000元左右。
主要還定位於個性化手機,主要目標市場是追求時尚生活的年輕人,並將其完美音質作爲其獨特賣點,與其他手機構成差異。
比起華爲的技術,小米的黑科技,錘子的情懷,大面積覆蓋了中國各個角落的OPPO則更關心大多數用戶的硬性需求:
在實體經濟持續受到電商衝擊的時代,很多人都說實體經濟沒有未來,但是OPPO的成功也預示着,在比起快速下單,更多人注重消費體驗。從我們知曉的品牌來說,以電商起家的小米,現在也開始從線上走到了線下。更接地氣,更貼心的用戶思維,可能就是OPPO能在市場上佔據地位,得以成功的另一個關鍵。
一個企業想要長久的發展,就必須要不斷地去學習,用知識去迭代。今年五月初,OPPO再度邀請了國內視覺營銷領域權威——鍾曉瑩老師爲他們講解如何讓美成爲看得見的競爭力。
這一個舉動,預示着OPPO將更加註重線下商家店面的美感,也將更重視用戶的體驗感。
從低端,山寨,名不見經傳的小企業到今天幾乎是家喻戶曉的品牌,OPPO的成功正是預示着線下店重視用戶體驗纔是當今店鋪得以生存的一個重大原因。
最後,共和君再用一句話來總結,現在再談零售,沒有良好的用戶體驗,不考慮用戶的零售都必將消亡。
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