OpenAI總裁出走3月終於歸來！Greg結束「最長假期」專注重大技術挑戰，每週狂肝100小時代碼
文章轉載於新智元
，終於迎來一個振奮的好消息。
從8月宣佈休假的Greg Brockman，今日歸來了！
這位OpenAI聯創兼總裁，終於結束了自己「人生中最長的假期」。
這期間，高層經歷了一系列巨震，、、接連出走。
OpenAI高管離職潮之際，Brockman作爲關鍵人物重返C級管理層。
他的迴歸，總算稍微穩定了軍心。
OpenAI研究員Keyan Zhang暗示，有好事發生了
1
創立OpenAI九年，第一次真正的放鬆
在8月份，Brockman就宣佈自己將休假至年底。
創立OpenAI九年來，這是他第一次能真正地放鬆一下。
8月，Greg曾表示自己的假期開始得很艱難，因爲害怕錯過公司的精彩瞬間
網友們的反應是：不可思議。
在公司內部，他常被人以GDB相稱。
他是公司的核心人物，是一年前奧特曼被罷免CEO期間的重要盟友。
當時奧特曼被出局後，Brockman堅定地站在他這一邊，曾辭職抗議，隨後在奧特曼重返公司時也一同迴歸。
據內部人士透露，Brockman是在週二一份內部備忘錄中宣佈這一消息的。
他在備忘錄中表示，自己一直在和奧特曼合作，會爲自己規劃一個新職位，專注於解決重大的技術挑戰。
如今OpenAI的聯創中，只有三位選擇繼續留在這裡。
1
Greg Brockman重返OpenAI：路在何方？
多位高層領導，以及研究員的離職；OpenAI估值也從今年2月860億美金飆升至1570億美元；Altman進一步鞏固了權力地位。
在Brockman還未回到OpenAI之前，The Information曾撰長文暗示，他面臨着一個全新考驗：能否與奧特曼建立良好合作關係。
這個結果並不確定。
在Brockman休假期間，Altman實際上接管了OpenAI的技術團隊，並稱自己希望更貼近AI開發工作。
這種局面對Brockman來說可能會很尷尬，儘管他是OpenAI二號人物，但他是公司最精通技術的專家之一，而且仍在積極參與產品代碼編寫。
Brockman的技術專長和工作態度在OpenAI是廣受認可的。
他參與了公司許多最成功產品的開發，如GPT-4、Strawberry推理模型。就連董事會成員和前同事們都形容他是「OpenAI最勤奮的人」，是一個能將研究突破轉化爲實際產品的人才。
他還是公司一些最重要客戶的主要聯繫人，比如在線教育非營利組織可汗學院。
與此同時，一些OpenAI研究人員對與他共事有所抱怨。
與其共事的員工吐槽，Brockman編寫了大量代碼，但往往缺乏文檔說明且難以理解，有時與OpenAI其他部分的工作不協調。
這給需要將他的工作與公司代碼集成的工程師們帶來了困難。
另一個內部員工表示，他習慣在不諮詢他人的情況下對項目進行修改，如果認爲自己的方法更好，就會重複他人的工作。
比較有趣的是，Murati常常承擔着「和事佬」這份苦差。
她過去經常需要出面調解，Brockman與感到不滿的研究人員和工程師之間的矛盾。
對於這點，Brockman也有自知之明：「我的工作方式可能會讓人感到『壓力山大』」。
這也就是Brockman爲何去休假的原因。今年早些時候，Brockman和其他OpenAI高管達成共識，認爲讓他暫時休假是明智之舉，以緩解緊張局勢。
除此之外，鑑於去年年底OpenAI宮鬥以及其它人事動盪，內部員工們一直在熱議Altman和Brockman能否有效合作。
對於硅谷來說，新公司爆火時內部出現動盪並非罕見。谷歌和優步在初期高速增長階段，都歷經了近乎持續不停的內部爭鬥以及人員流動。
然而，OpenAI的激烈程度，還是讓一些早已「見過大世面」的業內人士感到十分震驚。
設計軟件公司Autodesk前CEO、曾擔任谷歌聯合創始人顧問的Carl Bass表示，在私人資本自由流動的時期，看到一些員工從快速發展的創業公司出走創辦自己的企業是很正常的。不過，OpenAI的人員流動情況格外突出。
接着，他解釋道：「當那些在OpenAI擁有理想職位、豐厚回報和工作聲望的高層領導紛紛選擇離職時，說明公司內部還存在其他問題。」
畢竟，相比起其他的科技巨頭，OpenAI面臨的風險更高——它在短短几年內從一個小型非營利組織，發展成爲全球估值最高的創業公司之一，發展速度遠超大多數公司。
與此同時，它還不得不面臨着來自谷歌和Meta等資金充足的對手的競爭和挖角。
連接客戶的橋樑
Brockman並非典型的科技公司總裁，換句話說，管理不是他的特長。
大學輟學後，他成爲了Stripe的首席技術官，並且在OpenAI並不直接管理任何人。
Brockman在公司的大部分時間都在編程，在各個項目之間穿梭。據客戶反映，他工作中鮮爲人知的一部分是與客戶溝通，而以他的資歷來說，他花在這方面的時間格外多。
可汗學院創始人兼CEO Sal Khan說道，如果我現在給他發Slack消息，他可能10分鐘內就會回覆。作爲OpenAI的長期客戶，可汗學院一直協助公司測試新模型的質量。
「當你在想OpenAI是否有意隱瞞什麼的時候，能和Greg交談真的很有幫助，他非常真誠」。
據另一位客戶透露，過去Brockman經常會突然加入客戶會議，隨性地討論他最興奮的未來AI用途和技術進步。
2022年的一個會議中，一位客戶誤以爲Brockman是OpenAI的普通工程師，問他在這家創業公司工作多久了。
Brockman笑着回答，「我是聯合創始人」。
深入技術細節
曾與他共事的人透露，Brockman親自參與技術工作的做法，對於他這個級別的高管來說很不尋常，這在過去曾讓他的同事產生不滿。
另一位前員工表示，沒有人否認Brockman的編程能力使他能快速開發產品原型。
這位前員工說，例如，他編寫了大部分用於訓練OpenAI的GPT-4模型的代碼，以及通過強化學習讓模型按照人類期望方式行事的代碼。
然而，Brockman創建的軟件難以使用，而且沒有相關說明文檔。這導致其他研究人員不得不花費數週時間，來清理代碼並試圖創建更易用的替代方案。
這種工作方式，可能會讓Brockman與Murati等其他技術領導者產生矛盾。
據報道，Murati和她管理的團隊有時會對如何將研究成果轉化爲產品有自己的規劃——這些規劃與Brockman的想法相沖突。
Brockman也自稱是一個工作狂，他表示每週工作時間在60-100小時之間。
他的個人生活和職業生活也以獨特的方式融合在一起。
2019年，Brockman與女友Anna在OpenAI的辦公室舉行了婚禮，由聯合創始人兼前首席科學家Ilya Sutskever主持。
據一位熟悉他們工作關係的人士透露，此後，雖然並非公司員工，Anna Brockman卻成爲了OpenAI舊金山辦公室的常客，參加會議並擔任丈夫的首席助理。
一些OpenAI員工表示，他們認爲Anna Brockman在公司的參與程度不太恰當。
權力格局變化
過去，Sam Altman和Greg Brockman一直扮演互補角色。
Altman傾向於避免做出困難決定——比如當領導要求增加人手或資源時，給出明確答覆。
而Brockman則相對直接，不懼衝突，也不怕說「不」。
現在Murati離職後，Altman接管了技術方面的工作，Brockman重返組織後這種動態關係將如何變化還有待觀察。
最近一系列高管離職留下了其他權力空缺，以及誰來填補這些空缺的問題。
比如，據一位曾與Murati共事的人士透露，她此前負責管理OpenAI與其最大投資者微軟之間的技術關係，以及微軟如何在其產品中使用OpenAI的對話AI。
即使在OpenAI內部，高級員工也不清楚現在由誰來管理這種關係。
這位人士表示，可能的人選包括首席產品官Kevin Weil和首席運營官Brad Lightcap。
Lightcap此前監管OpenAI的財務和銷售團隊，現在分別由首席財務官Sarah Friar和首席商務官Giancarlo Lionetti領導。
而且，Lightcap最近更多地參與到公司的研究和產品組織中，對產品發佈時間表或公司應該追求哪些研究方向發表意見。
OpenAI組織結構的不明確性，在過去一直是其內部矛盾的一個因素。
2021年底，Sutskever開始探索如何通過更好的推理能力，來提高模型性能，並組建了一個10-15人的團隊來解決這個問題。
幾個月後，另一位熟悉該項目的人說，研究員Jakub Pachocki（現首席科學家）開始研究類似的問題，儘管他採取了不同的技術方法。
隨着時間的推移，Sutskever和Pachocki兩人的研究變得不那麼明確，開始有所重疊。
當Altman未能明確他們的職責時，Sutskever決定啓動一個新團隊，旨在降低失控的先進AI的風險（即超對齊，superalignment），並將時間花在這個計劃上。
緊接着，他參與了Altman罷免運動。
今年早些時候，Ilya Sutskever離職創辦SSI，Pachocki接任了他的首席科學家職位。
到目前爲止，這些人事問題似乎並沒有阻礙OpenAI的財務表現：儘管公司虧損嚴重，但預計今年收入將達到近40億美元，使其在聊天機器人領域處於領先地位。
然而，領導層的變動可能已經對OpenAI的融資努力產生了影響。
據兩位參加了與Friar會面的人士透露，在Murati宣佈離開公司後不久，蘋果退出了融資談判。
在一次會議上，Friar表示蘋果沒有給出明確的退出原因，但她認爲這是由於Murati的離職，儘管參加會議的人說，在整個過程中，蘋果一直對投資持觀望態度。
1
前CTO的新團隊已初具規模
現在看來，至少有一位OpenAI研究員接受了她的橄欖枝。
據知情人士透露，負責AI模型發佈準備工作的OpenAI研究項目經理Mianna Chen已經離職，並計劃加入Murati的新公司。
Chen負責了OpenAI多個模型和產品的發佈，包括GPT-4o、o1推理模型和高級語音模式。
她所在後訓練優化團隊，專注於在特定任務中對AI模型進行優化，並就輸出質量提供反饋。
對於OpenAI來說，這顯然不是一個好消息。尤其是預訓練帶來的收益似乎正在放緩的當下，留住後訓練優化領域的人才愈發重要。
別忘了，Murati之前挖走的正是前OpenAI後訓練優化負責人Barret Zoph和前高級研究員Luke Metz。
目前還不清楚Murati的新創業公司將專注於什麼領域，以及是否會開發基礎模型或在現有模型基礎上構建產品。
即便如此，考慮到這四位研究人員的背景，一些風投機構很可能已經躍躍欲試了。
隨着Brockman的迴歸所帶來的不確定性，或許在未來幾周或幾個月內，還會有更多員工離職加入他們。
參考資料：
https://www.theinformation.com/articles/ex-openai-cto-muratis-new-team-takes-shape?rc=epv9gi
https://www.theinformation.com/articles/can-greg-brockman-find-a-future-back-at-openai?rc=epv9gi
https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-11-12/openai-co-founder-returns-to-startup-after-monthslong-leave
https://x.com/gdb/status/1856441156281753908