馬斯克，真狠！

馬斯克，真狠。

馬斯克頻頻上熱搜，先是發佈了沒有方向盤和踏板的無人駕駛出租車Cybercab，接着又實現了SpaceX新一代重型運載火箭“星艦”發射升空，併成功做到了機械臂夾住助推器的設想，也被網友戲稱“筷子夾火箭”。

這些舉措，讓很多人驚呼震撼，感慨人類又離科幻片更進一步。

但就在十幾年前，馬斯克成立SpaceX時，面臨很多人的質疑，連曾經的偶像阿姆斯特朗也不看好。

當時，三次火箭發射失敗後，美國老牌媒體主持人對馬斯克說，“你有想過放棄嗎？”

馬斯克紅着眼眶回答道，“絕不放棄，我認爲，要麼死得安然，要麼活得絢爛。”

馬斯克的成功並非偶然，在他輝煌成就的背後，是對失敗的深刻反思和果敢行動。

正如李小雙所說：“成功是偶然的，失敗是必須的。人的價值的成功，是終極的成功。”

當一個人能夠像馬斯克一樣面對失敗且坦然的時候，成功就在向他招手。

李詠昇在北大智慧之道課程裡提到：“所有的紅利都會給參與者，而不會給觀望者，要做場域的體驗者，最好是場域的實驗者。” 馬斯克正是這樣一個敢於嘗試、敢於體驗的人，他在導向未來的場域中不斷實驗，爲人類的未來開拓新的可能。

傑出人物或許失敗，但絕不崩壞。蘇德超教授在筆記俠西哲坊講過：“從不投降、敢於失敗的人才能幹大事。”

我們尊重馬斯克，正是因爲他在失敗面前的不屈不撓，始終堅守着自己的信念和願景。

今天這篇文章，我們就來一起看看馬斯克的背後，究竟有着什麼樣的做事方式和思考方式。

一、價值觀的成功，

從來能接受實踐的失敗

我一直有種存在的危機感，很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什麼。

最後得出的結論是，如果我們有辦法讓全世界的知識愈來愈進步，那麼，我們將更有能力提出更好的問題，提高全人類的智慧，爲更高層次的集體文明而努力一生，這就是活着的意義。

所以，我決定攻讀物理和商業。因爲要達成這樣遠大的目標，就必須瞭解宇宙如何運行、經濟如何運作，而且還要找到最厲害的人才團隊，一起發明東西。

1995年，我來到加州（進入斯坦福大學念博士），想要找出提高電動車能量密度的方法，例如，有沒有更好的電容器可以當作電池的替代。

但那時，互聯網興起，我面臨了兩個選擇：繼續研究成功機率不大的電容器技術，或者投身網絡事業。最後，我選擇輟學，參與網絡創業，其中一家就是PayPal。

創立PayPal最重要的領悟，來自於它的誕生過程。我們原先打算用PayPal來提供整合性的金融服務，這是個很大、很複雜的系統。

結果，每次在跟別人介紹這套系統時，大家都沒什麼興趣。等到我們再介紹，系統裡面有個電子郵件付款的小功能，所有人都變得好有興趣。

於是，我們決定把重點放在電子郵件付款，PayPal果然一炮而紅。

但是，當初要不是注意到了別人的反應，做出改變，我們或許不會這麼成功。所以，蒐集回饋很重要，要用它來修正你先前的假設。

PayPal成功後，我開始想，眼前有哪些問題，最可能影響人類的未來？我認爲，地球面臨的最大問題是可持續能源，也就是如何用可持續的方式，生產和消費能源。

如果不能在二十一世紀解決這個問題，我們將災難臨頭。而另一個可能影響人類生存的大問題，是如何移居到其他星球。

第一個問題，促使我成立了特斯拉和SolarCity（美國最大的屋頂太陽能系統供應商）；第二個問題，則讓我創立了太空科技公司SpaceX。

2002年，爲了解決太空運輸問題，我成立了SpaceX。當時跟我談過的人，都勸我不要做，有個朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看。

他其實也沒錯，我從來沒做過實體的產品，所以一開始真的很困難，火箭發射連續失敗了三次，非常煎熬。

但我們從每次失敗中學習，終於在2008年的第四次發射成功，讓獵鷹一號進入地球軌道，那時我已經用光了所有資金，幸好成功了。

之後，我們的運輸火箭從獵鷹一號做到了獵鷹九號，又開發出飛龍號太空船。最近，飛龍號在發射升空後，成功與國際太空站連接，再返回地球。我真的捏了一把冷汗，不敢相信我們做到了。

2003年，爲了證明電動車的潛力，我創立特斯拉公司。以往很多人都認爲，電動車速度太慢、跑不遠、外型又醜。爲了改變人們的印象，我們開發出了特斯拉Roadster，一款速度快、跑得遠、造型拉風的電動跑車。

Roadster面世後，又有人說，“就算做得出昂貴的限量跑車，你們有本事做真正的量產汽車嗎？”沒問題，我們就推出四門房車Model S，證明給大家看。

這就是我一路走來的創業歷程。我想說的是，你們都是二十一世紀的魔法師，想像力是沒有極限的，別讓任何事情阻止你，盡情地變魔法吧。

瞄準月亮，如果你失敗，至少可以落到雲彩上面。

二、接受失敗，但不接受放棄

1.從失敗中咀嚼事物的本質

一個人的一生，如果沒有經歷幾次失敗，就會錯過自我挑戰極限的機會。

人們太害怕失敗了。人們過於放大對失敗的恐懼。想象一下，失敗會怎麼樣？

可能會飢餓、會失去住所，但我覺得要有勇氣去嘗試。有的時候，人們自我限定了自己的能力，他們實際沒有意識到自己的能力有多大。

人生的歷程中總是伴隨着無數次的成功與失敗。既然我們選擇了創新，就不能畏懼失敗，而是從每次的失敗中去咀嚼事物的本質。通過不斷地試驗，終能成功。

就我而言，我永遠不會放棄，我的意思是：接受失敗，但不接受放棄。

你的目標很重要：如果我純粹是想優化我的身家價值，我不會選擇這些企業。我會在房地產或金融業，或者，坦率地說，在石油業。

但我們需要考慮的是，人活着到底是爲了什麼。人活着的意義是什麼。我們正在做的事情，是不是在擴張人類的智慧版圖？

我在大學時，總是想什麼最能影響人類的未來。事實上，唯一有意義去做的事，就是努力提高全人類的智慧，爲更高層次的集體文明而努力一生，這就是活着的意義。

從PayPal一路走來，我一直在想：“好吧，什麼是最有可能影響人類未來的因素？”而不是考慮“什麼是最好的賺錢方法？”

對我來說，我要做的是有意義的事情，盡我的所能使這個世界變得更加美好，這是我想做的事情。我想改變世界，希望能夠盡我的努力，創立一個新世界，使人們享受生活，這是我想做的事情。爲此，我不介意冒險。

我希望我做的事，能對人的生活起着深遠的影響。要麼不做，要做就做歷史性的。

2.10%目標定律

我的成功得益於養成了一種很絕的心態，它叫做10%目標定律。

無論你在生活中想要什麼，你都要做10次嘗試。但問題在於大多數人都不會嘗試10次，可怕的真相是：大多數人連一次都不想嘗試。

讓他們嘗試比登天還難，而10%目標定律的意義就在於學會積極面對90%的失敗。現在我敢向你保證，如果你今後做任何事情都願意先嚐試10次，那麼，其中一個必定會成功。

要麼，你會得到你想要的東西；要麼，你會得到一你從來都不知道自己人生中能得到的東西。

但通常人們總想後退一步，這是正常的，也是大多數人會做的選擇。原因就是因爲他們實際上從來沒有真正去爭取。

先嚐試10次，就甩開90%的人類了。

人類的基因有這樣一種設定，對模糊不清、不可名狀的東西感到害怕，那些現實生活中行動力很糟糕的人，他們並不是懶惰、好吃懶做，也並不是害怕要處理的事情本身，

他們的恐懼是來自於任務的模糊性，如果你要一件事情發生，就只需要去集齊這件事情要發生的所有的要素就行了，就像造火箭，關鍵步驟也只有27個，當你提高了對客觀世界評估的精準性，一切你覺得遙不可及的事情都會很簡單。

我從來都不相信這個世界上有什麼行動力不足的事情，因爲所有行動力的問題，都來源於精確性的不足。

普通人生活中幾乎所有的不幸，都是由精確性的喪失開始的。

總之，你就是千萬不能停。只要你停下了，能量和智商就會開始下降。

你要想變得超乎常人的強大，就必須在某個3-5年裡瘋狂的行動，高密度的鍛鍊，這個鍛鍊可能包含了人性上的鍛鍊、勇氣上的鍛鍊、心力上的鍛鍊、專業技能上的鍛鍊，這些都是關係你命運最核心的鍛鍊。

三、要麼死得安然，要麼活得絢爛

1.對真相極度癡迷

你必須嘗試那些會錯誤的方法，然後你的目標就是儘量少地犯錯。

當你第一次創業的時候，你很可能，一切的事情都很好，你的幸福指數很高，然後你會遇到各種各樣的問題，幸福會不斷下降，然後你會經歷一整個世界的傷害。

所以，在遇到問題時，儘可能收集多的證據，根據證據制定公理，並嘗試爲每個公理設定一個可能性的概率值。

根據有效性得出結論，以便確定：這些公理是否正確，是否相關，是否必然導致這個結論，以及有多大概率？

試圖推翻結論，尋求別人的反駁，進一步幫助打破你的結論。如果沒有人可以使你的結論無效，那麼你可能是對的，但你並不一定是對的。

這就是科學的方法，而這對於搞清楚棘手的事情真的很有幫助。

但是大多數人不會使用它，他們更願意一廂情願，他們無視反駁，他們根據別人正在做什麼和沒有做出什麼的結果來形成結論。

這樣的推理就會導致“這是真的，因爲我說的是真的”，但不是因爲它客觀上是真實的。

2.所有難題，都能回到第一性原理解決

想理解那些反直覺的新事物，我覺得物理學提供了一個最理想的研究框架。

比如說，量子力學就是違背直覺的，現實世界似乎並不是那樣運轉，而事實就是，並可以通過實驗高度精確地驗證。

物理學之所以能夠在這些反直覺領域取得進展，就是因爲它將事物拆分到最基本的實質，再往上推。

我覺得這是很重要的方法，事實上也是瞭解新事物、探索未知領域的唯一有效方法。

在日常生活中，我們非常善用類推方法，我們做別人正在做的事情，做些微小調整。類推提供了捷徑，不需要大量思考，這在日常生活中沒什麼問題。

我們不可能萬事都用物理學第一原理，那需要太多計算。但第一原理對於瞭解新事物極其重要。

現在，物理課的教學方式不對。我們通常讓學生背各種枯燥的公式，卻沒有傳遞公式的基本含義。

這些公式在現實中代表什麼呢？一個公式所能描述的美妙現實世界是令人難以置信的。

另外，我覺得我們的教學應該以問題爲重點，而不是以工具爲重點。

比方說，我們想了解內燃機的工作原理，那最好的方法就是把它拆開，把每個零部件都研究一下，然後再組裝起來。

在這個過程中我們需要什麼工具呢？我們需要螺絲刀，扳手，以及其他各類工具。當你把內燃機拆開再組裝起來的時候，你就知道這些工具的作用了。

但如果反過來，讓你先去上一堂關於螺絲刀和扳手的課，那效果就很差了，你很難記住。

我們大腦的進化方式是記住跟我們相關的事物，所以一定要建立相關性，不然記憶的過程會很痛苦，也很困難，因爲看上去太抽象而無關緊要。

所以必須有相關性和重要性，要理解事物的原因，才能自然而然地吸收知識。

結語

“如果你沒有失敗過，說明你還不夠創新。”

失敗是成功的必經之路，每一次失敗都是一次寶貴的學習機會。

失敗並不可怕，可怕的是失去了再次嘗試的勇氣。

所以，如果我們能從馬斯克上一次“失敗”的發射和這一次“成功”的發射學到什麼，那就是，重新定義失敗，勇於冒險，勇於創新，勇於失敗。

*文章爲作者獨立觀點，不代表平臺立場。