兩代學霸領軍與員工稱兄道弟

東和鋼鐵近五年來獲利表現

東鋼兩代經營者－榮譽董事長侯貞雄、董事長侯傑騰父子，都擁有顯赫的學歷，不僅打造一流的鋼廠，工作上常與基層員工打成一片，成爲公司發展的原動力，在公司管理、原料採購上等領域都建立制度，透過專業領導，帶領公司跳脫傳統產業框架，穩健前行。

畢業於臺大經濟系的侯貞雄，在東鋼任職期間，常以「律已、愛智、樂觀」的經營理念，勉勵自己與員工，已成東鋼的企業文化，且其重情重義，熱愛臺灣，以促進社會祥和爲己任的個性，廣受外人稱讚。

侯傑騰頂着哈佛經濟系的光環，給人的親切有禮的印象，1997年進入東鋼也是從基層做起，歷任財會、資材、營業與生產等部門，深入參與公司內部管理、原料採購、銷售服務、生產技術等，對東鋼未來的發展佈局與永續願景，均有宏觀的擘劃。

侯傑騰曾推動八德廠遷移，興建桃園廠，以全新的節能減碳環保設計爲主軸，採用最先進的現代化設備，引進不設加熱爐的熱鋼胚直接軋延機，併成功開發盤元鋼筋、高強度螺紋鋼筋等，改變建築工法，令施工更方便，更有效率。

有人形容侯貞雄、侯傑騰父子兩代學霸帶領東鋼，平時就像學者教授，脫下西裝也可以和第一線員工融合、稱兄道弟，且侯傑騰兩個兒子也是哈佛高材生，可說鋼鐵業領導人最高學歷，帶領公司跳脫傳統鋼鐵產業框架。

過去市場行情、資訊不發達的年代，都必須仰賴公司老闆的經驗、人脈及判斷去採購原料，若判斷正確，自然公司可賺取價差而獲利，若判斷錯誤，就會帶來公司損失。當時，侯貞雄常靠着豐富的經驗、充沛的人脈及精準的判斷，在採購原料上屢屢建功，爲公司謀福利。

但現在市場行情透明、資訊公開，隨時都可以掌握國際廢鋼和原料行情走勢，不再是過去一個人決定的時代；侯傑騰當家後，將公司管理、採購原料等領域都建立制度，一切都透過經理部門討論、協商後，再調節策略，透過制度化的專業領導，帶領公司穩健邁向下個60年。