李偉文／無預警全臺大停電隨想
▲815全臺大停電竟是因爲人爲疏忽造成的意外，實令民衆難以諒解，也讓我們看到臺灣社會的脆弱。（圖／記者柯沛辰攝）
海星或蜘蛛的選擇這場造成全臺灣過半戶數無預警大停電的原因雖然還在調查，但據現在公佈的訊息應該很確定是人爲造成的意外。
雖然每個人都知道在這不確定的時代裡，意外一定隨時有機會發生，因此在面對不能中斷的供電系統來說，應該早就考慮好各種意外的發生，所以除非發生不可抗力的天災，否則人爲意外只是藉口，沒有辦法獲得民衆的諒解。
同時，藉由這次事件，媒體衆多的報導與資訊揭露之下，我們除了知道目前臺灣電力的供應必須與天對賭之外（備轉容量從早年最高的28%降到去年10%，若扣除歲修後卻不再上線的核電機組，備轉容量只有5%左右），民衆也瞭解到，我們的電力系統這麼脆弱，只要一個開關，一個人操作疏失，全臺灣就會無預警停電。
我想，這是因爲臺灣的電力系統是屬於「中央集權」式，而不是部落式的分權組織。
想起多年前有一本書探討組織的策略與優勢，作者用了海星跟蜘蛛這兩種生物來比擬。
海星是一種如蚯蚓般奇怪的生物，假如你切掉海星一隻腳，它會再重新長出腳來，但最最神奇的是那隻被切掉的腳，居然會再長成另一隻海星。因爲海星沒有所謂的大腦，它只是一些簡單的神經網路，就像網路上無數獨立、自主，卻又有連繫的小社羣。
▲海星是奇妙的生物，切掉一隻腳，那隻腳會再長成一隻完整的海星，就像網路上無數獨立、自主，卻又有連繫的小社羣。（圖／視覺中國CFP提供）
這種社羣是一個分散、沒有領導者、沒有上下階層的組織，以傳統理論來看，這種混亂的結構，是企業致命的弱點，但是，在新的時代，沒有嚴謹的組織以及領導者的缺席，也許反而是資產，反而變成力量與優勢的來源。
而傳統的企業與政府組織，就像一隻蜘蛛（海星與蜘蛛外形有點接近，當然，腳的數目不一樣），把蜘蛛的頭切掉，牠就死了。
我們可以觀察到在這個全球化時代裡，企業新的組織管理模式與發展的典範似乎正在形成，藉由網路平臺所形成新的社羣組織，正以一種有如海星一般，全新的「分散式」形態，顛覆了人爲規範的秩序，改變了遊戲規則，即將使產業與社會產生革命性的轉變。同時也有愈來愈多傳統組織開始採用分散式組織的策略，讓各個部門有更多獨立自主權。
其實這種分散式組織能發揮效果，還是有些條件的，首先，它雖然沒有權威的領導者，沒有階級，沒有從上而下訂定許多規則，但是彼此之間有大家認同的規範，彼此有共同相信的價值觀與理想，雖然沒有權威的命令者，但是需要有催化者建立平臺，並維持平臺的健全發展。
當然，也不是所有組織都適合分權，比如說，我們搭飛機時，當然會希望每個機組或地勤人員都能按表操課地嚴守所有規範，什麼時候起飛就乖乖起飛，預定什麼時候降落就準時降落。
但是，對大部分的組織與系統而言，是可以兼採海星或蜘蛛的模式在不同層次上運作。
不確定時代裡的韌性社會這是一個愈來愈複雜，愈來愈精密，卻又愈來愈不確定的時代，從這次事件我們也可以知道，臺灣也是一個非常脆弱的社會。
不管是昨晚無預警的停電所造成老百姓難以估算的實質或精神損失，或是上週缺電要公務員在下午最熱的兩小時不要開冷氣，所造成辦公效率低落的無形損失。先不要說開不開冷氣了，現代人真的很難想像沒有電的日子該如何生活？
不是老百姓不想過簡樸的生活，而是現代依賴電而發展的建築或整體社會運作的結構，沒電就真的沒辦法做任何事情。
非得依靠唯一的「什麼」才能運作的社會，絕對是一個脆弱的世界。
其實除了電這種基本的民生必需品，臺灣的民衆必須祈求老天保佑一切順遂我們才得以平安之外，對於究竟會淹水還是會缺水，我們也必須看老天爺而過活，不管任何地方，只要下大雨，就會有災難，沒發生災難的縣市只是運氣好而已。
▲極端氣候下，不是不下雨，就是暴雨成災，時時得看老天爺臉色過活，而我們的運氣還能維持多久？（圖／記者楊佩琪翻攝）
要嘛下大雨，要嘛不下雨，我們的城市或環境治理的現況，有足夠的韌性因應這種「新常態」嗎？我們有決心將城市變成一個足以涵容大量降雨的海綿城市嗎？我們的山林有預留出足夠的緩衝區嗎？
這場意外的疏失，讓我們知道我們必須很努力且很「前瞻」的行動，而且必須一邊祈禱，一邊行動。
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●李偉文，長期關注環境與教育的牙醫作家。以上言論不代表本網立場，88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net