接軌期 新契約保費陷瓶頸

壽險業績進入接軌轉型期，前11月壽險累計新契約保費約6,200億元，同比衰退13.7％。圖／本報資料照片

六大壽險新契約保費收入

壽險近10年新契約保費與銀行通路銷售

壽險業績進入接軌轉型期。11月國泰、富邦、南山、新光、中國、臺灣等六大壽險新契約保費約314億元，沒有一家超過70億元，推估整體壽險約在500億元上下，前11月壽險累計新契約保費約6,200億元，同比衰退13.7％，全年恐難破7,000億元，篤定創17年新低。

壽險從2009年以來每年9千多億元到逾兆元新契約保費的時代「已成過去」，壽險公司改推保障型、投資型與相對較保守的利變型保單下，每年將有數千億元從壽險轉到其他金融或投資商品。

今年投資型保單應可破2,500億元，但站不上3,000億元，創七年新低，利變壽險全年同樣難站上3,000億元，則是創10年新低，有金融業者即表示，壽險新契約保費已進入「瓶頸期」，銀行、投信等都想積極搶佔壽險業流失的保費，銀行可賺更多手續費，投信則想增加管理資產規模，同樣有助獲利。

金管會已宣佈明年調升各幣別保單責任準備金利率，保戶在預期明年保費會更便宜下，今年12月將無往年的停售業績，壽險業者預估明年保費應也便宜不到哪去，加上2026年要接軌保險會計IFRS17與新清償能力指標ICS，金管會緊盯各公司「商品轉型」情況，若再衝儲蓄型保單，恐拿不到接軌獎勵誘因，所以估計壽險新契約保費明年持平或可能小幅成長。

國壽11月美元傳統理財型保單較上月成長10％，但其強項的投資型保單11月僅16億元的業績，相比10月的99億元，少逾83億元，因此國壽11月新契約保費爲55.9億元，在六大壽險中排名單月第三。

富壽繼續強推分紅保單，11月新契約保費有67億元，應是單月第一，傳統型保單含健康、意外險等，有55億元左右；六大中的第三名是臺壽，單月有65.7億元左右，主要也是傳統保單爲主。六大壽險11月新契約保費約314億元，較10月減少逾46億元，減幅近13％。

在美國聯準會持續升息且維持利率高檔下，資金跑往美債，壽險業用分紅保單、澳幣連動債與國際債保單想突圍，吸回流失的資金，六大壽險累積前11月新契約保費爲4,060億元，年減約4％。