交匯點評｜把行業“痛點”變成產業升級“突破點”

爲解決園區企業反映的“快遞貴”，揚州食品產業園最近集中企業的快遞需求向一家物流公司尋求“團購”，結果不但企業物流成本成功壓縮10％，接到這筆“大單”的物流公司還在園區投資了新項目。解決一個難題，促成各方得益，來源於精準把握、解決行業“痛點”，並將之轉化爲促成產業升級的要素資源。在各地都在健全提升產業鏈供應鏈的當下，這樣的地方實踐案例給人啓迪。

《中共江蘇省委關於貫徹落實黨的二十屆三中全會精神進一步全面深化改革在推進中國式現代化中走在前做示範的決定》中明確：“健全提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平制度。深入實施強鏈補鏈延鏈行動，健全重點產業鏈發展體制機制，全鏈條推進技術攻關、成果應用。”善於從行業“痛點”中找到強鏈補鏈延鏈的“突破點”，正是健全提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平制度所需的實踐思路。

行業“痛點”猶如道路上的絆腳石。它或許是技術瓶頸的限制，由於研發難度大、成本高，讓企業望而卻步，令行業發展停滯；或許是缺少某種重要的外部資源要素，使得業內企業一盤散沙，無法攏指成拳打破行業“天花板”；或許是行業內缺乏創新和競爭機制，企業固步自封，不願進行創新和改革；或許是行業利益格局固化，既得利益者爲了維護自身利益，不願意推動變革，導致產業升級被阻。

可以說，每個行業都不乏“痛點”，而從資源要素的角度重新審視這些“痛點”，會發現“痛點”其實直接反映了產業升級最缺乏的資源要素。所以，“痛點”本身往往就蘊藏着創新空間和市場空間，治癒一個“痛點”，就會拓寬一條“賽道”，助力行業完成一次“昇華”。

江蘇省崑山綜合保稅區咖啡生豆倉儲分撥中心項目的誕生，也是一個從解決“痛點”入手實現產業躍升的成功案例。隨着咖啡產業的發展，生豆存儲需求不斷增加，但崑山綜合保稅區土地開發強度高，建設用地需求近50畝的生豆存儲倉庫面臨土地資源緊張、無法供地之“痛”。然而，園區通過“結餘土地分割轉讓＋國資回購＋合併宗地”的創新模式，將兩處未充分利用土地最終整合形成可更新用地，建設了國內首個專業化與標準化恆溫恆溼庫用於咖啡生豆倉儲物流，不僅解決了企業的存儲問題，還讓園區實現了從單一電子信息產業向咖啡全產業鏈的轉型，吸引了衆多咖啡頭部企業入駐。

確實，行業“痛點”的存在並非一朝一夕，治癒這些“痛點”並不簡單，但總結成功案例不難發現，敏銳洞察和創新解決是破解“痛點”繞不開的“先後手”。

敏銳洞察要求企業、行業組織、主管部門要能時刻把握行業脈動。應開展廣泛的行業調研，經常深入企業、市場和消費者羣體中，掌握、分析行業動態，找出制約行業發展的關鍵點。當下正處於企業轉型升級的關鍵期，尤其要重視企業反映的“急難愁盼”，從企業訴求中找到“同類項”，從而找準問題的“靶心”。

創新解決則意味着不光是企業、行業組織要形成依靠創新解決難題的意識，關鍵時期也需要管理服務部門從宏觀層面降門檻、清路障、強監管，尤其是要能善於引進行業外的資源要素，爲行業提供增量創新資源，爲企業提供創新環境，助力他們攻克“痛點”問題，迎來新的發展“天地”。

尋找、解決“痛點”的過程，就是產業鏈供應鏈強鏈、補鏈、延鏈的過程，也是產業實現自我更新、自我強化的過程。以解決行業“痛點”爲導向，發揮企業、行業、管理服務部門等多方創新能力，將助力產業不斷躍升、成就產業邁向優質。

（張晨）

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