黃正忠／低碳淨零的轉型必須說真話

參加公司部門到印尼峇釐島的團體旅遊，在早出晚歸的緊湊行程中，抓緊幾十分悠閒地躺在環境優美的酒店泳池畔，但衝突矛盾感卻如影隨形。絕美的海灘，疫後生態旅遊逐漸崛起的國際景觀，卻被一個不怎麼環保永續的傳統旅館業者霸佔。人們要改變生活消費的習慣的確困難，疫後已翻倍的團費價格，並未讓臺灣的旅行社、消費者更加懂得如何在受資源、排碳、社會兩極化限制的環境下，選擇更永續的旅遊行程。

種樹容易，但養活很難。企業把廠房屋頂出租蓋太陽能光電，增加租賃業外收入容易，但要轉爲自發自用、逐漸提升再生能源應用比例，編列預算與決策就很難。宣告淨零容易，但要做到每年減碳四至七％就很難。我們的房子與室內裝潢是在廉價油水電下所蓋成的，以後變昂貴該怎麼辦？我們的車子是在廉價油水電下使用，以後變昂貴該怎麼辦？我們的塑膠材料與化學品是在廉價石油下所生產的，以後變昂貴該怎麼辦？這個廉價是政策價格而非國際市場價格，我們似乎還要持續騙自己，這些廉價在臺灣永遠都不會變昂貴？

全球邁向低碳淨零每年需要資金九點三兆美元，目前缺口近八成五；臺灣邁向低碳淨零每年至少需要一兆新臺幣，目前資金缺口也是近八成五。由誰投資？該誰支付？低碳淨零不是免費的午餐，想活及得活必走的路，只有各行各業的價值鏈共同承擔與分攤成本，才能創造出有希望的二○五○。每個行業都會有骨牌衝擊效應，但淨零都入法了，我們依然不能坦然誠實說出這個骨牌衝擊效應有多大。

ＣＯＰ28阿聯酋共識決議化石燃料必須從既有的能源系統中，平等、公正、有序地移轉。人人共同有責是謂平等；因產業與強弱勢承擔差異化的責任是謂公正；持續、穩定、可預測地推進是謂有序。把系列骨牌衝擊效應用真話說出來，各界才能真正判斷怎樣叫平等、公正、有序地向淨零轉型。

美國、德國、日本政府想要拉攏臺灣半導體業投資，需要編列龐大的補貼國家預算，這是代價。歐盟因應氣候變遷與節能減碳的五五套案，爲了吸引個人與家戶加入轉型行列，特別導入稅賦誘因，這是代價。要符合巴黎協定控溫一點五度Ｃ，國際機構已估算二○三○年碳有價每公噸二氧化碳至少五十到七十美元，二○五○至少一百美元，這是代價。做，要花很多錢；不做，得付出更高的代價。績優企業主張，要繼續大賺，得淨零；不努力排碳淨零，未來業務淨零，這都是代價。

如果政府不說淨零真話，各界如何能做好付出代價的準備？如果各界不說真話，如何能說服大家共同接受代價？要淨零未來勢必得面對接踵而至要跨過的坎，不說真話怎麼有可能可以一一過關？

淨零本來就非常難，不說真話的淨零就更難了。

（作者爲安侯永續發展股份有限公司董事總經理）