環球晶徐秀蘭談跨國併購：像封裝異質整合、複雜度高

環球晶董事長徐秀蘭談20年來跨國併購，就像封裝異質整合，複雜度很高。（邱立雅攝）

中美矽晶暨環球晶董事長徐秀蘭6日授證工研院院士，也是5名院士中唯一的女性，對於環球晶主要動能來自全球併購，她表示跨國有來自文化上的衝擊，大至法律、稅法，小至消防、環保，關注點各國不同，像現在先進封裝的異質整合，複雜度很高，但公司透過併購越來越好，團隊也持續成長。

徐秀蘭指出，環球晶過去將近20年最主要的成長動能來自併購，比例上80％來自併購、不到20％來自有機成長，環球晶圓的併購很特殊，來自全球，她最大的感覺，併購就像是先進封裝的異質整合，不一樣的國家文化碰撞更多火花，難度更高，整個團隊又合在一起，複雜度多很多。

徐秀蘭解釋，尤其跨國文化民情的差異，還有更重要法律、稅法的不同，很多東西都不一樣，簡單的如環保、消防、廢棄物，各國關注點都不同，需要很多東西讓團隊快速成長，整體來說，總公司併購會成長，用共好的心情、一樣的熱情，把大家整合在一起，眼光一致，合併的成功機會則會大很多，但難度也非常高。

環球晶目前在全球9個國家、18個廠區，徐秀蘭認爲9個國家團隊都很棒，不輸臺灣團隊，她也因此學到很多。

另外，對於授證工研院院士，徐秀蘭表示非常震驚開心，是遠超過預期的榮耀，而這榮耀與其他獎項的不同，除了肯定也代表承諾，她決定爲臺灣、爲產業做更多與工研院的互動，把工研院好技術帶到產業裡面，讓產官學研做最好的連結。