呼應碳中和趨勢 臺塑：2025年、2030年較2007年減碳20％、35％

林善志指出，臺塑企業歷年推動「整理、整頓、清掃、清潔、素養」5S管理，以及「不漏汽、不漏水、不漏油」的3點不漏原則，達到友善環境及增加雨水回收目的。以麥寮園區爲例說明，2020年平均每日可收集雨水1萬9486噸，摺合水價爲每天26.4萬元，約爲該園區1.3萬名員工3星期的生活用水量。

在落實節能減碳、環保升級上，臺塑企業2006年成立「節能減排推動小組」，以麥寮園區爲例，至2020年已完成節水案2329件、節能案8214件改善案。2016年更進一步依原物料、水資源、能源及廢棄物等四大循環面向納入循環經濟的執行規劃，推動跨廠區、跨公司能源、資源整合，達到節能減排及能源使用率提升效益。

林善志認爲，持續推動循環經濟，才能創造優良的減碳績效。以麥寮園區水資源循環爲例，因回收雨水已無污染物，可進一步供應制程使用，且一滴水 可循環使用7.3次。截至2020年底總投入316億元，每年效益約319億元。

2017年起，臺塑企業開始導入AI應用，進行工安管理及製程優化，提升生產效率及 能源使用率最大化。迄2021年7月31日，全企業AI專案已立案819件 ，預計投入21.0億元，年效益預估45.7億元，已完成422件，實際投入9億元，年效益26.6億元。未來目標爲年效益200~300億元。

林善志說，面對碳中和趨勢，臺塑企業今年2月透過AI+模擬管理，以AI用大數據來優化製程；模擬是用化工理論或是化工的實驗資料來優化製程。現在更啓動數位轉型，運用所有的數位科技(AI、大數據、雲端、IoT、5G)進行製程優化、提升營運效能。