《嗨，城市獵人》：如何借“獵”場拓寬職場綜藝內容邊界
職場綜藝一直是一條相對特殊的綜藝內容賽道。
全國四億的在職人羣奠定了這條賽道龐大的受衆基礎。
然而，不同行業千差萬別，習慣性地聚焦於某一行業製作職場觀察節目，也會天然對觀衆形成“篩選”——對該行業甚至某企業不感興趣的觀衆難免會流失。
那麼，在同時面對市場機會與受衆困境時，如何最大限度拓寬職場綜藝的廣度，切中潛在受衆？成爲了冷眼一直在思考的問題。
近期，優酷的一檔新節目《嗨，城市獵人》帶給了冷眼一些啓發。
同樣是聚焦行業，《嗨，城市獵人》以“獵頭”爲觸角，走入了與普通人生活息息相關的零食、新媒體行業，也涉及了近些年大熱的生物醫療、房地產行業，甚至還包括高門檻的高新科技行業如智能算法、半導體等。讓職場綜藝終於不再是一場某一特定行業的狂歡。
而同時，對於所有求職人、打工人來說，“獵頭”又是一個絕對理想的切入點。
除了行業格局的拓寬，跳脫出工作本身，跟隨“獵頭”們以一個全新的視角對職場進行回看，也將會爲觀衆帶來更多意料之外的驚喜。
抄筆記：借獵頭看職場乾貨
《嗨，城市獵人》是近年來爲數不多的深度聚焦招聘環節的綜藝內容。
求職是每個打工人最關注的職場環節之一。曾經，在職場綜藝的演播室時代，招聘環節是《非你莫屬》《職來職往》等職場綜藝的核心內容。
隨着職場綜藝進入觀察時代，節目在真人秀故事上不斷突破，過去主流的求職內容，反而只能在第一期或先導片中寥寥幾筆帶過。
然而，受衆對求職內容的需求依然存在，尤其在就業市場低迷的2023年，更是與日遞增。
《嗨，城市獵人》正是對這種需求的迴應。
要將選題上的天然優勢落到實處，就需要基於獵頭的工作內容，讓選手在真實任務中，與真正企業招聘方和候選人碰撞。
在與企業招聘方溝通的過程中，藉由獵頭們的企業拜訪、行業調研、詢問招聘需求和人才畫像等方式，得以細細拆解每一條職位要求背後的考量。
而在與候選人溝通的過程中，則會展現獵頭電話尋訪、約見候選等環節，講述候選人的真實需求和求職故事。
《嗨，城市獵人》如同一本“招聘百科”，在儘可能地幫助打工人抹平信息差。
真實案例中的“乾貨”，在觀察室中得以進一步發酵。
職場觀察室最忌諱“懸浮感”。
當下的娛樂環境下，觀衆已無法接受缺乏日常經驗的明星坐在觀察室中，對普通人的工作生活“指指點點”。相比華而不實的頂流明星，真正經歷過職場、瞭解職場的嘉賓纔是職場觀察節目需要的。
《嗨，城市獵人》中，兩位女老闆杜華和楊天真的表現就極爲亮眼。
選手細心照顧客戶需求時，楊天真看到的是：重視細枝末節的人是合夥人最喜歡的員工，而不是合夥人。當聊到簡歷的關鍵點，杜華則表示虛假和不穩定是大忌。
而這些都能爲困在打工視角中的普通人，打開格局。
龐博和甦醒是職場前輩。在成爲脫口秀演員前，龐博曾是一名普通程序員，而甦醒則在娛樂圈沉浮多年。
另外還有獵頭專家戴科彬，提供專業的獵頭知識解讀。
而冷眼最喜歡的，是觀察團中難得一見的職場原生關係：杜華和她的打工人程瀟。
無論是程瀟幫“杜媽”寫背調時的求生欲，還是杜華頻頻以老闆的口吻打趣程瀟，都讓“職場”的氛圍在觀察室形成了二度延伸。
獵頭職場是“招聘百科”，觀察室劃重點，兩者相輔相成，爲觀衆們提供了乾貨滿滿的職場筆記。
高手過招：借獵頭看職場成長曆程
真實職場任務的背後，如何讓節目不止是記錄式的平鋪直敘？
這就需要通過規則設計和人物關係，編織出曲折婉轉的劇情抓住觀衆。
《嗨，城市獵人》從選角角度和節目規則，打造了一個“高手過招”的職場修羅場。
在選角角度上，節目組打破了以往職場觀察綜藝中常見的實習生職場，轉而將目光聚焦在已經有相當工作經驗的資深職場人身上。
初見面“盲猜”簡歷的環節是《嗨，城市獵人》的一大亮眼設計。
在面試時，節目組讓每名選手都瀏覽了對手們的詳細簡歷。
因此，到了初見面，獵頭們很快就憑藉對“人”的職業敏感，將面前的人與匿名簡歷完成匹配。
路澤霖能憑藉簡歷裡一句興趣愛好識破對方，周溢淳一見面就看出李嘉傑原先也在奢侈品行業從業，司徒嘉琪看簡歷就能“畫”出對方是一個戴眼鏡、瘦瘦高高、177左右的男生……
這種對觀衆而言易感知、理解成本低的設計，讓觀衆一進入節目，就建立“實習合夥人”高能的初始印象，同時也對“獵頭”這個行業，產生好奇和尊敬。
在真人秀中，個人的成長弧光是牽引觀衆持續觀看下去的核心作用力。
在樹立了選手高能的羣像後，對真人秀的挑戰就在於，如何在這些本就高能的選手身上發現成長故事？
《嗨，城市獵人》抓住的能力關鍵詞是“領導和合作”。選手個人能力突出，但聚在一起，團隊會有默契嗎？領導者角色將如何分配？
爲了給選手在團隊協作層面更大的真人秀空間，導師的身份設定也有了相應的變化。
相較於實習生職場中，帶教老師對實習生亦步亦趨的輔導和指引，《嗨，城市獵人》中導師對任務的干預明顯小了很多。除了關鍵時刻的點撥，更多時候如同真正的領導一般，放手讓下面的選手自由討論、自行分配工作。
於是，在節目中我們才能看到，已經有多年工作經驗的實習合夥人，帶着各自的工作模式，初次合作堪稱災難。
面對客戶48小時內近乎苛刻的候選人要求，有人從服務客戶角度出發力保交付，有人則堅持管理客戶預期，希望通過地毯式搜索數據，向客戶證明目前的招聘要求是不切實際的。
會議中直來直去，彼此打斷髮言，讓場面一度火藥味十足，最終不歡而散。
直到第四期，成員們已經能在新團隊中逐漸找到自己的定位。即使資歷淺的人成爲leader，也能自如分配任務。資歷深的姐姐成爲組員，也能很好地爲leader打好輔助。
究竟節目的最後一期，這個團隊能否成功磨合？曾經習慣單兵作戰的選手能否承擔團隊領導的責任？這些因素讓節目在“最終合夥人是誰？”的核心看點之外，有了豐富的補充。
格局打開：借獵頭看社會職場議題
以往的職場觀察類節目往往聚焦一個特定行業，管中窺豹挖掘整個職場共性的看點。但受到行業特性所限，終究能探索的內容和話題有限。
而獵頭看行業現狀看得更清晰，節目也借獵頭的眼睛，發掘出了更廣泛的職場和社會話題。
當獵頭對“10年工作經驗的95後”這樣不合理的招聘需求不滿，背後是招聘方對人才畸形的要求，很難不讓人聯想到前一陣子全網熱轉的某企業招聘啓事——明明要招音樂向實習生，卻寫着“格萊美獎獲得者優先”，被網友吐槽今天就算是泰勒斯威夫特來了也就100一天。
曾憶大膽拒絕職場無效開會和加班，同時用自己出色的工作能力保質保量完成任務，展現了這代年輕人整頓職場的背後，是強大工作能力帶來的底氣。
選手在行業沙龍中討論30+打工人跳槽的偏好和困難，背後是當下30+人羣不再滿足於狹小的晉升空間，渴望更大職責的積極心態。
這些頗具當下性和時代性的職場話題，在一檔綜藝節目中得到不止流於表面的討論，是讓人驚喜的。
冷眼一直認爲，在2023年做職場綜藝是有十分特殊意義的。
疫情的陰影雖然逐漸過去，但留下的影響還遠未消失。市場裁員、降薪風波、整體就業環境低迷……
找不到工作怎麼辦？
《嗨，城市獵人》從打工人最深的痛點出發，觸及了更多真正有價值的社會議題。
在第四期的選手團建中，路澤霖說出了自己對當下就業環境的困惑：爲什麼互聯網人35歲就老了？過了這個年齡就不會再看互聯網的工作機會了。面對這樣“不公平”的招聘現狀，候選人感到深深的無力。
確實，無論是互聯網35歲退休、職業瓶頸、就業低谷，這些問題都不是單憑一個獵頭能夠解決的問題。甚至也不是《嗨，城市獵人》這檔節目能夠解決的。
但正如選手李莉娜在節目中所說：
當你成長起來，不斷培養自己的影響力，最終用自己的影響力逐步影響客戶，做出一點點小的改變，這是獵頭行業從業者的理想和信念。
那《嗨，城市獵人》節目組正在做的，就是用一檔綜藝節目作爲“放大器”的影響力，向社會傳遞更積極更健康的職場觀點和態度。
冷眼一直在強調，綜藝是一個時代感很強的內容形態。相較於電影、電視劇等藝術形式，更短的製作週期，讓綜藝能夠敏銳地察覺當代的情緒，用當下的語言講述當下的人和故事。
那麼在2023年的現在，綜藝內容則更需要關照處在低迷和徘徊中的人們，直面自己和生活，傳遞真實且積極的力量。
這是綜藝行業從業者的理想和信念。