桂盟國際董事長吳盈進 把簡單的事做到最好

小檔案 吳盈進

全球最大高階自行車鏈條供應商-桂盟國際（KMC），近兩年獲利創新高，與半導體、IC設計一樣維持逾四成的高毛利，且佔全球七成以上市佔率。桂盟董事長吳盈進強調，桂盟營運維持好成績，就是堅持創辦人吳能明總裁自創業以來，以專業專注、精益求精的態度，兢兢業業地運營本業。

此外，身爲鏈條產業的先驅者，桂盟疫情期間率先投入新科技轉型之路，邁向零時差的快鏈供應。

甫拿下2021《安永企業家獎》年度大獎暨超越登峰企業家獎，將代表臺灣與各國角逐2022《安永世界企業家大獎》的吳盈進強調，桂盟人都有一個共同的信念，就是用心把每一件簡單的事做到最好，然後再把寶貴的經驗心法一棒一棒地傳承給下一世代，羣策羣力建立長期穩定的競爭優勢。

產銷研一體 市佔全球第一

桂盟人從共同的信念出發，建立產銷研一體的事業體，十年間在大陸深圳、天津、太倉、成都分別設立產銷聚落，完善打造大中華區生產供應鏈；扎穩企業腳步，再擴展至越南、印尼設立產銷基地；並於歐美設立發貨倉庫據點，以大量生產規模穩定供貨全球，拿下全球市佔第一的市場地位。

「沒錯，鏈條確實是傳統的零組件，但發展至今，卻需要更多的新思維才能做到極致！」吳盈進舉例，包括對新式鋼材材質的認識、金屬熱處理及表面處理工藝、精密模具的運用等，整合並善用這些能力，才能造就出近乎完美的產品，加上桂盟自2000年開展「KMC品牌計劃」，着墨於獲利更高的B2C市場，投入更多經營力道，於歐美設立分公司、全球主要城市廣設服務據點，目前銷售至150個國家。

導入E化和i化 即時決策

此外，桂盟引入精品製造思維，創新生產技術及工藝開發、引領鏈條工業；且以全球布點型態跨國經營，打造橫跨歐亞非的業務市場服務，讓桂盟得以維持高市佔率及高獲利率，至2021年，KMC品牌已躍居臺灣國際品牌第24名，品牌價值爲6,800萬美元。

提到桂盟導入E化和i化，達到一站購足時，吳盈進表示，桂盟2018年着手優化集團ERP系統，從臺灣廠區開始，成功上線SAP S/4HANA（新世代智慧ERP套件），並陸續推展至大陸各廠區、歐洲、越南，整合過去分散在各部門資訊，即時串聯管理與製造端，提升生產過程數據透明度，讓管理者自由調配檢視營運數據的時間軸，從每季到每月、每週，甚至每日，以標準化作業流程優化公司營運效率。此舉不但協助簡化桂盟內部營運，因即時掌握每日產銷動態，甚至可推估未來各季度營運數據，大幅提升資訊能見度，藉此取得商業洞察，協助企業進行即時決策，迅速反應市場變化，建立品牌差異化競爭優勢。

另外，自2020年來，數位化的品牌溝通，成爲另一項時代利器！吳盈進說，桂盟藉由VR、AR的嶄新手法，有效提高品牌的傳達效率和呈現多面向的品牌價值，橫跨全球零時差的線上行銷管道，成爲桂盟度過疫情危機的首要方法。

邁向零時差的快鏈供應

在新科技轉型路上，身爲鏈條產業的先驅者，桂盟率先投入AR擴增實境及VR虛擬實境的開發，不受空間與時間的限制，全天開放想逛就逛。桂盟VR線上展館，不論新產品介紹、AR體驗、720度細節、手工具影片等，線上即可觀看產品細節。新工具的協助，讓桂盟更精準瞭解客戶需求，與客戶做即時互動，邁向零時差的快鏈供應。

吳盈進說：「逆境不會使我們停下腳步，更激勵我們創造品牌的多元價值」，未來桂盟將偕同產業內外夥伴們一起努力，打造更具標誌性的品牌辨識王國。