高秀玲：統一時代百貨二館 最重要是獨特性

統一集團董事長羅智先補充指出，統一時代百貨講二館太簡單，因爲不會只有統一時代來做，而是整個集團投入規劃，如果只稱它是統一時代百貨二館太可惜，未來會以「大臺北市生活活動中心」概念做發想。

誠品在去年底已發出通知函給櫃位廠商，表示因房東確認收回，將營業至今年12月合約結束爲止，統一收回誠品信義店原址統一國際大樓後的規劃亦備受矚目；高秀玲證實，目前已開始規劃，她是在很短的時間內接到任務，時間很緊湊尤其惶恐，面對信義區優質百貨這麼多，要再提供一座百貨公司吸引顧客進門，勢必要朝「獨特性」努力。

至於是否導入精品，羅智先強調，這是現實問題，當初統一時代百貨因國際精品業認爲臺灣市場有限，加上統一夢時代、統一時代百貨皆僅有一家店，因現實造就夢時代與時代百貨「走出另一條路」，這也是統一時代百貨臺北二館要走「獨特性」關鍵。

對於康是美的拓展，高秀玲表示去年至今藥局複合店100店已達標，接着要強化新服務模式，要比其他藥局更專業。她說，康是美近年朝大店型擴展，今年展店目標至450家，一家大店商品品項高達4萬個，未來開店準備期會更長，近年鬧藥師荒，藥局藥妝複合大店展店速度會放緩。