高校田徑場有償開放是一種“次優選擇”

據報道，針對網友留言反映“雲南師範大學聯大校區田徑場不再對外開放”一事，該校近日迴應稱，目前前述田徑場由學校委託資產公司管理，因田徑場年久失修，局部老化嚴重，暫時沒有場地設施建設與開放的經費補貼投入。同時，校區周邊居民衆多，場地有限，存在資源配比、供求關係的矛盾。該校表示，場地對外有償使用，每人10元/次，已在體育場地門口公示。

在各地大力推動學校場館向社會免費開放的語境下，雲南師大“反其道而爲之”的做法，的確容易引發周邊市民的不滿。公開報道顯示，“豐富公共體育設施”是雲南昆明市政府2024年“10件惠民實事”之一。就在不久前，昆明市首批39所中小學校的體育場館試點向社會免費開放，方便市民就近鍛鍊，引發好評如潮。兩相比較，雲南師大未免有點“小家子氣”。

然而，面對有償開放現象，也別急着吐槽。不難發現，雲南師大的迴應既透露了無奈，也彰顯了其基於現實情況的考量。田徑場有償開放，看似不夠“敞亮”，但實際上是教育資源與公共利益之間尋找平衡點的一種嘗試。這種選擇雖不完美，卻是在資源有限與需求激增矛盾下的一種“次優選擇”。

高校田徑場作爲學校日常體育教學、體測考試及學生鍛鍊的重要場所，其首要功能是服務於校內師生。但隨着周邊居民健身需求的日益增長，這一有限的公共資源逐漸成爲了社會共享的焦點。田徑場年久失修、局部老化，加之缺乏足夠的經費補貼進行維護與開放，使得學校在面對巨大的外部需求時顯得力不從心。資源的有限性與需求的無限性之間的矛盾，成爲了這場爭議的核心。

雲南師大明確提到，田徑場目前由學校委託資產公司管理，但由於經費緊張，無法承擔額外的場地設施建設與開放補貼。這是一個普遍存在於衆多高校的問題。隨着教育投入的不斷增加，高校在基礎設施建設、教學科研等方面的支出已經佔據了大量經費，能夠用於體育場館開放與維護的資金自然捉襟見肘。因此，在沒有外部資金支持的情況下，高校不得不採取有償開放的方式，以緩解經費壓力。

根據教育部、國家體育總局《關於推進學校體育場館向社會開放的實施意見》，學校可以根據維持設施運營的需要向使用體育設施的開放人羣收取必要的費用，但有償開放不能以營利爲目的，收費標準應經當地物價部門覈准，並向社會公示。這一規定爲高校田徑場的有償開放提供了政策依據。從經濟學角度來看，有償開放能夠促使使用者更加珍惜和合理利用資源。同時，通過適當收費，高校能籌集到一定的資金用於田徑場的維護與改善，形成良性循環。

當然，有償開放也面臨着一些質疑和挑戰。比如，每人10元/次的收費標準是否合理？對周邊居民來說，這樣的價格是否構成了一定的經濟負擔？如何保證收費所得真正用於田徑場的維護與改善？這些問題都需要進一步探討。

總之，作爲公益與效益之間的平衡點，高校田徑場有償開放是現有條件下的一種務實之舉、無奈之策。從長遠看，高校及相關部門應加大資金投入，積極創造條件，推動高校體育場館逐步對外免費開放，實現綜合效益最大化。

作者：車橫

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