爾濱有沒有過度營銷?

老天爺賞飯吃的時候,一定要在最短的時間內把盤子舔乾淨,因爲要吃這碗飯的人多的是。

最近有朋友問我怎麼看哈爾濱爆火這件事,會不會有過度營銷。

我笑了,什麼叫過度營銷?每次有這種「潑天富貴」的事件降臨,就總有人會開始擔心會不會反噬。可以理解,但我還是那句話:

老天爺賞飯吃的時候,一定要在最短時間內把盤子舔乾淨。對一個人,一個公司,一個城市都是如此。

在我看來,哈爾濱別說過度營銷,明明是有所收斂。建議今年夏天加大力度,爭取多來幾波。

從淄博出圈,再到哈爾濱翻紅,文旅這把火很明顯燒到了24年。看各大文旅局越來越卷,城市營銷實際上進入了一個競爭階段。

但是,在千篇一律的景區,千篇一律的古鎮、步行街,千篇一律的文旅產品後,這些城市營銷又開始了同質化的怪圈,變成了千篇一律的文旅局長變裝,千篇一律的明星喊話,千篇一律的喊麥,以至於同一個喊麥的人嗓子都喊冒煙了:

去年我做了一期,這次就來聊聊城市營銷。

01

如果要說中國最早的城市營銷,我覺得其實是課本。雖然課本不是刻意要進行城市宣傳,但客觀上來講,塑造了幾代人對各大城市的第一印象。而經常能出現在課本中的城市,很自然也成了大部分人的首選旅遊目的地。

除了北京、上海這兩座最知名的城市外,南京、西安、杭州等等歷史或者人文底蘊深厚的城市,都是天然佔據先機的。除此之外,桂林、昆明這類因爲景色優美而被課本着重介紹的城市,也都是國內第一代旅遊城市中的佼佼者。

這一代的旅遊城市有個顯著特點,就是基本上都有幾個知名景點。因爲那時候傳媒還不夠發達,遊客未必對一座遠方的城市有具體的概念,能記住的主要就是景點。去一個城市,最重要的就是去景點打卡。

比如杭州就是西湖,西安就是兵馬俑,桂林就是象鼻山等等。

總的來說,沒有營銷手段,城市吸引外地遊客,靠的就是知名度本身。這個知名度要麼來自於政治、經濟,要麼來自於風景、歷史,你總得佔一頭。

1998年,當時的威海市領導想要在央視做一個旅遊廣告,拉動旅遊業。接到任務的創作人員發現,此時國內各大城市,對於景點、景區的宣傳已經非常成熟了。威海作爲一個小城市,雖然環境很好,但是想要依靠傳統的名勝古蹟,或者人造奇觀這樣的思路突圍,就太困難了。

所以威海就另闢蹊徑,不圍繞景點去做宣傳,而是圍繞威海這個城市本身去做宣傳。

於是1999年,中國第一條城市宣傳片在央視播出:

「這裡瀰漫過甲午戰爭的硝煙,這裡被秦始皇稱之爲天之盡頭,如今,這裡是世界上最適合人類居住的範例城市之一——威海,CHINA!」

即使以今天的眼光來看,這條廣告片也是逼格滿滿,短短几句話就把威海從一個山東小城拔高到了國際水準。

順便放一下現在的威海宣傳片,我只能說大家還是長點兒心吧:

這支宣傳片最大的意義在於,它給後來所有的城市營銷提供了一個核心模板,就是城市營銷的目的,最重要的是要告訴他人,你是一座什麼樣的城市。

此時營銷的視角就不是盯着某個單一的事物,而是從全局出發,綜合城市的地理、人文、歷史、景觀等等一切特點,打包出售,形成一個完整的城市形象。

只有這樣,才能在日漸趨同的城市化發展中,打出獨屬於自己城市的特點。這個道理很簡單,我要去你這個城市,首先我得認識你,其次我得有一個值得去的理由。

如果你這兒跟其他地方,尤其跟我家都沒有任何區別,我幹嘛花錢,花時間去呢對吧?

02

這就讓一些自然旅遊資源比較匱乏的地方有了出路,只要城市定位夠好,就有吸引遊客來玩的可能性。就像人出名,未必非得靠長得好看一樣。

在威海之後,大量的城市開始打造屬於自己的城市名片,所以在2000年代,我們經常能在電視、雜誌上看到各種城市的文旅宣傳,每個城市都在試圖給自己一個定位。

90年代後期恰好是國內企業CI戰略最紅火的時候。CI戰略的意思是企業識別戰略,就是通過企業設計、策劃、廣告等等一系列手段,體現公司區別於其他公司的特徵,從而塑造公司在公衆中的形象。本質上,它回答的也是一個「我是誰」的問題。

這套系統的成名,主要得益於最早使用它並且獲得巨大成功的廣東太陽神。當然這是另一個故事了,大家有興趣的話,我會專門做一期內容聊聊。

聊回正題。因此,許多城市也在宣傳中借用了這個戰略,開始設計一整套視覺、口號,輔以城市宣傳片推出。並且涌現出了各種xx之都這樣的定位。

這點我相信每個人從小都被宣傳過,大家的家鄉都有什麼口號,是什麼之都,請打在評論裡。

其實關於城市定位在哪兒,威海給出的答案也是模板。威海在宣傳片中說自己是最適合人類居住的範例城市之一,其實就是兩個字:宜居。

宜居這兩個字就太妙了,因爲你可以通過多個角度去解讀這個詞。環境、飲食、生活節奏等等都可以納入評判標準,並且有效地和北上廣深這樣的一線城市形成了錯位。

而這個定位也被不少城市拿來使用。

成都就是將這個方案實施得最好的城市之一。2003年,成都邀請張藝謀拍攝了一部長達5分多鐘的城市宣傳片,通過一個男人爲了奶奶來到成都,用DV記錄下成都的畫面和故事,展現了成都的風貌。結尾一句「成都,一座來了就不想離開的城市」,堪稱神來之筆。

這支宣傳片也可以算是至今最成功的城市宣傳片。

03

要聊中國的城市營銷,成都永遠是繞不開的那一座。

早在2000年的9月,《新週刊》就以「第四城」爲封面標題,報道了成都是繼北上廣後的第四城。

第四城這個評選在當年引起了廣泛討論。除了隔壁重慶加入戰場,還有一系列城市都開始加入這個榜單。當然,實際上這些城市的綜合實力在當時都不足以成爲第四城,後來我們也知道了北上廣後公認的第四城其實是深圳。

但這次事件讓造概念這件事,成了城市營銷中的一個利器。同樣是《新週刊》,2年後又打出「今天你麗江了嗎?」的廣告語,將麗江打包成了一種生活方式,販賣給了一衆文藝青年。

這套方式在2013年又被《第一財經週刊》復刻了一次,由旗下的新一線城市研究所推出了城市商業魅力排行榜,將部分城市劃分爲新一線,而成都歷年都是第一。

新一線的概念遠比第四城還要成功,以至於有相當多的人以爲新一線是官方劃分。這裡必須說一下,新一線榜單充其量就是民間野榜,從來就不是官方標準,所以各位不用過於在乎這份榜單,新一線城市本質也是個僞概念。

但這些造概念的方式,除了像在過去宣傳中回答「我是誰」,解決城市定位問題之外,其實還解決了城市營銷中的另一個問題:就是營銷給誰看?

答案很簡單,就是給年輕人看。

不管是成都的休閒,還是麗江、廈門的小清新生活方式,販賣的對象從來都是年輕人。在文旅產業,年輕人未必是消費最高的,但帶來的熱度和規模效應卻是最大的。

所以現在我也可以回答,爲什麼哈爾濱不會過度營銷了。

擔心哈爾濱過度營銷,是完全將城市營銷看成了造人設。網紅城市的打造,雖然跟作爲人或者品牌的網紅,有相似之處,但並不完全等同。

人和品牌的翻車,一般分爲兩種,要麼是人設立不住了,比如我明明是單身,但是老蔣上次跟我說他在外面都說我離婚帶着倆娃,導致怪不得從來沒人給我介紹對象。要麼呢,是做了一些違背公序良俗或者犯法的事。

但這些點其實在城市上,都不存在。你說成都的第四城算過度營銷嗎?會有人因爲去了成都,發現成都不是第四城因此大失所望,導致脫粉嗎?

不會,更大概率是會被成都的美食,和悠閒的生活征服。是第幾城,壓根沒人關心。

至於違背公序良俗,一座城市就更不可能了。

04

城市真正的翻車從不來自營銷,而在於得罪遊客。

在網紅城市方法論裡,我提到過蘇州大學傳媒學院副教授許靜波「事標」的概念,對體驗型遊客來說,城市只是提供一個空間,真正消費的是事件。

那個事件,是好事還是壞事,就變得特別重要了。

我們可以回看一下淄博是怎麼火的。一開始就是B太在視頻裡提到,淄博從不缺斤少兩,在一衆坑人的城市裡,成了一股清流,吸引了一大羣學生去吃燒烤。

隨後文旅局立馬下場,開專線,穩物價,讓全市配合,盡全力服務好遊客,於是創造了一場文旅奇蹟。

之所以這個行爲這麼有效,以至於產生了巨大的後續影響,是因爲在很多傳統旅遊城市的傳統景區,遊客挨宰的次數實在是太多了。爲了避免地域黑的嫌疑,我就不提具體的城市了。

在22年後,旅遊行業進入一個復甦階段,實際上也是一個小型洗牌過程。對於部分旅遊資源豐富,過去享受了旅遊紅利的地方來說,要把前幾年的虧損賺回來,就是在遊客身上撈更多的錢。

年輕人最大的問題就是臉皮薄,尤其去旅遊的,很多都是第一次和同學出遠門遊玩,人生地不熟,碰到什麼黑心出租、高價餐廳、宰人民宿,最後都只能吃暗虧。

這些操作雖然能一時獲利,但如今視頻拍一下,片刻就能傳遍全國。以前對於宰客這件事,多半隻有文字描述,體會還不深。現在短視頻裡看到實際場景,就是有再好的旅遊資源,遊客也要猶豫了。

相比之下,缺少旅遊資源的淄博,把自己的定位擺得更準確,願意改善服務,乃至討好遊客。這件事情,最終就成爲了一個「事標」,吸引更多遊客加入進來。

哈爾濱的成功其實遵循了類似路徑。

不過哈爾濱不同的是,哈爾濱本身擁有豐富的旅遊資源。我覺得哈爾濱現在才火,本身就是一件奇怪的事。

不管是冬季大雪,還是因爲靠近俄羅斯帶來的異域風情,至少在差異化這方面,哈爾濱本來就具備許多不可替代性。過去沒有火,缺的就是營銷。

2015年的時候,雪鄉宰客事件鬧得沸沸揚揚,有網友爆料當地一個天價炕,住一夜要3200元。到了18年,又有一篇叫《雪鄉的雪再白也掩蓋不掉純黑的人心!別再去雪鄉了!》的帖子把雪鄉推上輿論風口,這些事件讓整個東北旅遊都背了鍋。

所以這次哈爾濱的「討好式」營銷,其實是重塑了整個東北旅遊業的形象。

05

我看到自從哈爾濱火了之後,有一些文章就透露出擔憂,比如關於小土豆之類的稱呼。

我個人看法是,不必擔心。我很理解一些知識分子,習慣站在批判和審視的角度看待問題,但凡什麼東西爆火,成爲公共事件,總免不了幻想樂極生悲,把一些簡單的事情,拉到一個不屬於它的高度。事實上,你不去提,往哪方面想的人相反少,媒體硬要拿出來討論,還更容易變味。

我接下來說的話會非常現實。

在我看來,你面對一個衣食優渥,吃穿不愁的人,可以建議他少吃點,不要營養過剩。要少吃碳水,少吃糖,少吃油脂,這樣才能身體健康。

但如果你跟六十年代,肚子裡缺少油水的人講這些話,就不合時宜了。哈爾濱,乃至整個東三省,實際上就是肚子裡缺少油水的那個人。

你說振興東北,要如何振興?斷不是三五年的事情。工業、商業、科技產業,都不是一朝一夕就能改變的。文旅產業,就是目前東北能最快獲取營收的途徑之一。

要知道,即使是在如此大力的宣傳之下,哈爾濱元旦的文旅數據也遠不是第一,後續數據還沒有出來,但相比長沙、南京、成都、重慶、西安等等文旅發達的城市,哈爾濱還有很長路要走。

再次強調,老天爺賞飯吃的時候,一定要在最短的時間內把盤子舔乾淨,因爲要吃這碗飯的人多的是。機會不止是留給有準備的人,它還留給貪婪的人。

《繁花》裡範總勸汪小姐那段話,同樣適用於這個年代:

下了海,你就要使勁地劃,劃到哪裡是哪裡。你看似人海茫茫,天地寬闊,實際上,你只要記住兩件事情:第一,你要活着回到岸上,不能死;第二,順手能撈什麼你就撈什麼,不至於空手而回。

參考資料:

《中國首家城市形象電視廣告的誕生及其影響分析》——周怡、黃偉

《一份榜單引發的爭議:“人造網紅”成都,還能紅多久?》——正解局

《網紅城市,都第三代了!》——新京智庫

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