讀懂廣州丨專訪呂本富：廣州要向全世界開放，善用數字技術發展新實體經濟

南方財經全媒體記者丁莉 黃浩博 廣州報道

2022年，廣東地區生產總值爲129118.58億元，連續34年佔據全國榜首；作爲省會，廣州亦穩居前五。邁入2023年，廣州的高質量發展之路蓄勢待發。

在今年的廣州政府工作報告中，“高質量”一詞出現了26次，全市紛紛籌謀“高質量發展”之道。2月19日，廣州問計“高質量發展的歷史方位和路徑選擇”，中國國家創新與發展戰略研究會諸位智腦紛紛支招，讀懂廣州高質量發展論壇在越秀國際會議中心成功舉辦。

論壇期間，南方財經全媒體記者專訪了中國國家創新與發展戰略研究會副會長、中國科學院大學經濟管理學院原執行院長、教授呂本富。

“廣州提出‘製造業立市’，這個‘製造業’應該是接受過數字化改造的新實體經濟。”呂本富強調數字化轉型帶來的動能，他認爲，“爲實現高質量發展，廣州既要做強生物醫藥、汽車等老賽道，又要搶抓新賽道，還要將老賽道與新賽道融合發展，用人工智能、區塊鏈、元宇宙等新賽道賦能老賽道。”

高質量發展絕非閉合式的

南方財經：爲何高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務？

呂本富：沒有量就沒有質，高質量發展在現階段之所以成爲高頻詞，前提在於，廣州經濟總量已經相當可觀，繼續單純在量上擴張，意義其實不大。比如一盤菜，繼續添加更多青菜價值不大，而高質量發展就好比用鮑魚替換青菜。

我認爲，高質量發展最終是要落實到作爲供給端的企業上，歸根結底就是用科技賦能頭部企業和中小企業，或者說隱形冠軍企業，繼而推動經濟再上新臺階。

南方財經：在高質量發展過程中，廣州應該以哪些作爲突破口？

呂本富：如果各地區產業趨同，就會形成內卷，因此廣州應在產業方面做出差異化優勢。一方面，要繼續做強老賽道，比如生物醫藥、汽車、時尚產業等，這些都是廣州的傳統強項；另一方面，要抓住新賽道的機遇，比如元宇宙等。此外，還要考慮如何將老賽道與新賽道融合發展，用新賽道賦能老賽道，比如將人工智能、區塊鏈等與傳統產業相結合等。

南方財經：作爲粵港澳大灣區核心城市，廣州如何與灣區其他城市協同合作實現高質量發展，如何用好南沙平臺建設的政策機遇？

呂本富：粵港澳大灣區9個城市、2個特別行政區，制度有異，貨幣不同，因此協同是一個重要問題。廣州無疑是大灣區的重點城市之一，不僅在經濟政治上，更是在歷史文化資源上，這是廣州的優勢。選擇南沙作爲灣區融合的重要平臺，是一個明智之舉。但問題在於南沙如何才能發揮中心作用，這需要把握好三點。

首先，南沙要成爲大灣區的風向標和燈塔，發展最流行、最前沿、最有前景的製造業；其次，要做到照亮灣區，需要其自身有光、有實力，因此南沙的能級要繼續提升；最後，南沙本身的科技、人才資源都不算特別豐富，因此還需要進一步發揮聚合效應。

南方財經：開放創新是廣州經濟的底色，廣州也是我國第二批改革開放的城市，廣州如何利用自身優勢，實現高質量的開放創新？

呂本富：高質量發展一定不是閉合式的，囿於一個小圈子內的發展是有缺陷的，因此必須要向全世界開放。比如，我們要打造自主可控的供應鏈，這並非意味着將所有外商排除在外，自主可控也應當是合作式的。

當然，開放也面臨各種挑戰，比如單邊主義、保護主義等，一些國際環境因素也導致了斷鏈風險。在這樣的背景下，我們應該明確，國際技術市場、人才市場並非鐵板一塊，我們可以積極爭取向歐洲、日韓開放合作。

舉例來說，我們爲愛立信在中國開放了一定的市場份額的同時，也敲開了華爲去往歐洲的大門。所以市場是相互融合的，自主可控也一定是開放性的，這樣才能將全世界的資源牽引到廣州，而不是自己唱獨角戲。

數字革命的核心是人類經驗的大規模複製

南方財經：廣州靠製造業起家，今年更是聚焦“產業第一，製造業立市”，廣州如何做強制造業這份厚實家當？

呂本富：我認爲應對這一口號重新界定。我們要發展製造業，不是要回到傳統老路子上去，不是高耗能低附加值的製造業，而是接受過數字化改造的新實體經濟。

例如，儘管德國和日本的製造業都很發達，但在汽車領域，因爲缺乏數字化賦能，其在新能源汽車、智能網聯汽車等新興產業趨勢上被一些後起之秀所趕超。

南方財經：你一直強調數字化轉型的必要性，可以具體談談數字化如何賦能經濟高質量發展嗎？

呂本富：當前，廣義口徑的數字經濟佔中國GDP的比重已經達到40%，這既包含數字經濟本身，也包含數字經濟對其他行業的賦能，總體規模相當可觀。

我認爲，數字革命的核心是人類經驗的大規模複製，具體有三層含義。首先，數字化是對人類生活經驗的大規模複製。例如，我們現在已經習慣於點餐前先去大衆點評上查看其他人的評價，其他人的經驗大大緩解了交易過程中的信息不對稱，節省了交易成本，提升了交易效率和質量。

其次，它是對人類生產經驗的大規模複製，例如工業互聯網。打個比方，過去工業流水線上的崗位主要依靠師傅帶徒弟進行知識傳遞，徒弟要跟隨師傅學習很長時間才能出師。而依靠數字化，我們將工業流程利用人工智能進行拆解，分析出關鍵參數，加速了人類經驗的代際傳遞。

最後，它是對人類科技經驗的大規模複製。未來，所有科研都離不開大數據支撐，以人工智能大數據爲核心的數字化已經構成科技的第四範式。同時，人工智能還改變了科研的方式和流程，先進行人工智能分析，再做實驗，已經成最新範式。舉例來說，過去新藥很貴，因爲一款新藥要從成千上萬的分子中篩選，還要再進行臨牀試驗，從研發到上市需要經歷漫長的時間；而目前，利用人工智能篩選藥物分子已成爲行業慣例，大大提升了藥物分子分析篩選的效率。

南方財經：中小微企業是廣州經濟中的重要活躍力量，但受制於自身侷限性，同時也是數字轉型的難點，它們在高質量發展過程中應如何定位自身？

呂本富：中小企業必須進行數字化轉型，如果說這在過去是一道選擇題，那麼現在它已經變成一道必答題了。中小企業的數字化包括兩個層面的工作。

第一，生產過程的智能化。隨着中國人口紅利的消失，勞動力日益短缺且價格越來越貴，“機器換人”成爲大勢所趨。

第二，銷售過程的數字化。受制於自身規模侷限，中小企業不可能在全國佈局專賣店，但可以通過抖音直播等電商渠道進行產品推介和銷售。過去企業往往先佈局線下銷售網絡，再考慮線上營銷，線上是線下的補充和錦上添花；而對中小企業來說，爲節省成本，思路應該是先線上後線下，以線上爲線下鋪路探路。

當然，中小企業轉型面臨諸多問題，其資金有限，且往往無法吸引到足夠的數字經濟人才。對此，政府要給予扶持，牽頭爲整個行業提供一些數字化公共產品。此外，可以先扶持行業龍頭轉型，搭好框架，再推動其經驗向同行複製，這種經驗複製能夠有效降低轉型成本。

南方財經：目前有這樣一種矛盾現象，一邊數字化高速發展，機器換人，另一邊製造業企業卻經常遭遇用工荒，這應如何解釋？

呂本富：這和社會發展帶來的價值取向轉變有關。年輕人特別是“Z世代”，已經不願意被一輩子釘在流水線上從事重複性的工作了，他們更傾向於從事外賣員這類相對自由的工作。數據顯示，截至去年底，我國靈活就業人口已有約2.4億，外賣騎手、快遞員、網約車司機等平臺用工佔重要體量。

長遠來看，一些工作環境不佳且重複性的體力勞動必將被機器取代，這是不可逆轉的趨勢。因此，遭遇用工荒的製造業企業更應加速自動化智能化轉型，使保留下來的人工崗位儘量都是一些創造性的崗位，並解放更多人力去從事更具彈性、更加符合人性的工作，這也是同當前就業取向相契合的。

記者｜丁莉 黃浩博

編輯｜李振

視頻攝製｜袁思傑