東協 東元的重要成長馬達
政府啓動新南向政策，早已耕耘東南亞市場數十年的東元董事長邱純枝表示，東南亞就像東元的第二故鄉，未來還會持續加碼；集團看好印尼、印度及越南等市場，今年底將與世正開發攜手投資越南美福工業區50公頃土地，另在印度設立年產能10萬顆的小馬達廠。展望未來，東協可望是東元的另一顆重要的成長馬達。
邱純枝指出，東元早在民國72年、43年前就前往新加坡設分公司，陸續又在馬來西亞、印尼、泰國及越南等地設分公司，堪稱是國內企業南向投資先驅。東元看好印尼、印度及越南等新興市場持續成長，均有投資佈局；目前東元已在印尼設廠，生產、銷售馬達及商用空調。
邱純枝表示，東元對印度投資，拷貝集團在大陸模式，先找熟悉印度市場的當地廠商合作，再合資設廠，東元在印度的年產能10萬顆小馬達廠，預計第4季開始量產。
越南方面，東元目前有個生產馬達的小型工廠；另在10年前就斥資1,000萬美元取得越南美福工業區50公頃土地，但直到最近才決定與關係企業世正開發攜手，將複製集團在臺灣南港及大陸青島的軟體園區開發經驗，第1期先斥資7百萬美元，進行開發及國際招商。
邱純枝也比較大陸、越南兩地市場差異，她表示，大陸官方招商講求「讓利」，大陸市場也愈來愈大，但臺商始終在「外環」而無法進入「內環」，常常看得到卻吃不到；而越南雖是極權國家，但比較公事公辦，這幾年許多外資都到越南投資，新加坡更是大部隊前往越南，臺灣原本是越南外資首位，目前已落居在日本、韓國、美國及新加坡之後。
邱純枝感概地說，日本、韓國等都是政府跑在前面，帶領企業到海外投資；臺灣企業卻總是得「自立自強」，所幸臺灣企業生命力很強，可在各行各業找利基；不過東協國家差異頗大，如果政府不能提供更多支援、配套措施，新南向會走得很辛苦。