叮咚買菜陷“掉隊”風險
從市場份額,及銷售規模角度來看,叮咚買菜2023年的最大經營風險是“掉隊”前置倉生鮮賽道。
掉隊就是不怎麼增長了。
01
一季度
根據叮咚買菜發佈的2023年第一季度財報,一季度,叮咚買菜總營收49.975億元,同比下降8.2%;淨虧損5240萬元,相比2022年同期的4.774億元虧損,大幅減少。
截止2023年3月31日,叮咚買菜擁有的現金及現金等價物、短期投資爲57億元,相比截至2022年12月31日的64.93億元,持續減少。
2023年一季度,叮咚買菜的資產負債率還是超過95%,流動比率0.91(流動資產與流動負債的比率),速動比率0.84(能速動的資產與流動負債的比率)。叮咚買菜經營活動產生的現金流淨額爲負3.07億元。
運營層面,2023年一季度,叮咚買菜存貨週轉率爲6.39,2022年一季度值則爲7.66。
叮咚買菜首席戰略官於樂稱:“2023年一季度,叮咚實現GMV54.5億元,同比下降6.8%。其中,1月和2月的GMV同比增長5.3%,(一季度GMV下降主要受3月影響),3月的下降是與去年3月上海疫情導致的高基數相比。年度基礎、毛利率、履約費用率、銷售和營銷費用率和產品開發費用率均得到優化。”
就前置倉生鮮賽道而言,2023年一季度市場會相對有些特別。因爲1-2月是疫情放開感染階段,許多消費者仍宅家,線上到家訂單不錯,客單價能做高。3月份上海市場,則失去了去年同期的疫情“封控”紅利,叮咚買菜則是上海起家,其上海市場權重較大。
消費費用層面,叮咚買菜一季度下降比較快。從今年一季度市場表現看,費用的下降可能主要得益於叮咚買菜發劵引流少了。
02
掉隊
叮咚買菜這份財報,最大的問題是收入下滑。由此部分印證了早前許多市場人士對前置倉生鮮賽道的一個判斷,即2023年是前置倉賽道的分化年,一些企業可能會掉隊,掉隊就是銷售規模與市場份額不怎麼增長了,叮咚買菜被一些市場人士認爲有可能會成爲掉隊中的一家企業。接下來就要看叮咚買菜2023年剩餘季度的市場表現了。
在前置倉生鮮賽道,叮咚買菜現在的一個問題跟盒馬類似,就是基於上海市場起家後,要進行全國複製時,相對有點不接“地氣”。基於上海的消費能力、消費水平,所形成的運營習慣與基礎,到全國其他地方去複製時,價格不“親民”,用戶羣不寬,複製痛苦。其他地方不具備上海那樣的消費能力,而什麼時候能到上海現在的消費水平,不好說。
這可能是其難以從全國市場中拿到足夠的份額與訂單量的原因之一,而如果不能拿到,叮咚買菜未來所要面臨的競爭壓力有可能會越來越大。
因爲訂單量是新賽道最核心的東西,沒有單量與份額,難以產生規模網絡效應,難以握有更好的現金流水平,難以形成品牌認知,難以覆蓋單倉與供應鏈成本,難以固化消費習慣。由此,未來的抗風險能力是不足的——萬億級的中國生鮮快消市場,只做到百億規模就開始下滑,那麼,這麼大的市場盤未來還會養出多強的競爭對手是不好說的。
在全國的一些城市市場,已經出現了這種情況,當有強大競爭對手進入後,訂單量就開始出現下滑。
叮咚買菜2023年一季度收入下滑展現的最大風險就是“掉隊”風險——在目前的大市場環境下,無法再像之前那樣通過大量燒投資人的錢來迅速做高收入,而轉爲“內生”挖掘潛力於一季度看起來又無法實現收入增長,“掉隊”風險就出來了。
從當下的經營來看,叮咚買菜目前也在做一些應對舉措,選擇的“突圍”方向之一,是做預製菜來挖掘收入及利潤空間。
預製菜能帶來更好的毛利與差異化空間,同時,還可以“借勢”供應商與地方政府的“流動性”。
投資消費零售 必看商業觀察家
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