第一凶宅「錦新大樓」大地主竟是海霸王! 美女前議員家族也是
圖、文/CTWANT
隨着有「臺北猛鬼大樓」稱號的西寧國宅啓動公辦都更,即將於明年進入搬遷拆除程序,「北市第一凶宅」錦新大樓也敲碗盼重生。CTWANT記者調查錦新大樓地主,除了前議員李婉鈺家族,意外發現專收不良資產、財力深不可測的海霸王集團,也是地主之一。
▲北市第一凶宅錦新大樓落成40年以來非自然死亡人數超過30人,海霸王集團以收購不良資產聞名,沒想到早在30年前時代大飯店大火後就已經買進持有。(圖/CTWANT提供,下同)
錦新大樓位於臺北市中山區錦州街、新生北路二段交叉口,前身爲時代大飯店,1984年曾發生嚴重火災,造成19人死亡、49人輕重傷,後來跳樓、輕生事件頻傳,大樓落成45年來,光是新聞有記載的就有30條人命,因此又有第一凶宅、猛鬼大樓稱號,與西寧國宅齊名。
就在今年9月底,錦新大樓外牆掛起斗大「我也要840容積」巨幅廣告後,容積與都更議題也受到討論。不過今年1月,李婉鈺家族才因向管委會追討「1樓通道」租金412萬元,雙方在媒體上互槓,想在都更整合上達成共識,如天方夜譚。於是都更的期盼轉向另一財力雄厚地主,知情人士向CTWANT記者透露,「其實海霸王也是持有大戶!」
經查謄本,錦新大樓2樓共有「108號2樓」與「108號2樓之1」2個門牌,「108號2樓」所有權人爲德霸股份有限公司,公司負責人爲莊自立,公司登記在北市大同區西寧北路62號5樓之2,也就是海霸王集團總部。莊自立爲海霸王集團創辦人莊榮德的小兒子,負責管理海霸王集團臺灣所有資產。
▲錦新大樓前身爲時代大飯店,從歷史照片可看出,1979年開幕時相當新穎,沒想到開幕不到5年就發生致命火災。
海霸王從1991年持有錦新大樓2樓至今,持有面積約163坪。記者實地走訪,「108號2樓」目前爲「迷你倉中山店」提供個人倉儲租賃。經人力銀行網站介紹,「本公司(迷你倉)由海霸王集團投資,自2010年3月開始自助式倉儲業務」。
CTWANT記者也特別拜訪錦新大樓管委會主委周朝陽,瞭解產權持有狀況,「這裡總共地下2層、地上14層樓,309戶,B2停車場爲自然人持有,3樓以上是套房,每戶坪數約10~14坪,每戶約住2人,有些還住3、4人,所以差不多住有上千人。」
根據實價登錄,錦新大樓2023年共有31筆交易,總價大致落在300~550萬元間,每坪成交單價約落在37~54萬元。周朝陽說,大部分所有權人都是隻有1戶,持有且住在這裡的約佔4成,其餘爲持有人出租用。
據瞭解,持有最多的仍是李婉玉家族,包括B1和1樓店面及樓上部分套房,至於2樓,經周朝陽證實確實所有權人爲海霸王。記者詢問社區問題多,海霸王是否曾關心,他搖搖頭,「海霸王跟社區平常沒往來,只有漏水纔會找。」
海霸王集團創辦人莊榮德過去以專收不良資產聞名,家族近10多年陸續收購整合西門町商圈產權零碎的「新生報業大樓」,累計投入金額已超過20億元;2019年也以54.4億元標下「高雄85大樓」34~85樓,別人眼中不敢碰的資產,只要他看準有資產活化,或未來開發價值,收編名下絕不手軟。
▲李婉鈺(中)爲前新北市議員,家族公司目前持有錦新大樓B1、1樓和多個套房,爲目前錦新大樓持有最大戶。
就在李婉鈺家族和錦新大樓管委會吵得不可開交,管委會財庫捉襟見肘,都更重建又使不上力,也難怪有人想到實力雄厚,同時也有營建背景的海霸王。周朝陽說,每戶都是套房,要整合不容易。至於是否期待海霸王能協助,他迴應,只要對大樓有幫助,都不排除各種可能性。
他也提到,這棟大樓也40年了,到處都有水泥石塊掉落、鋼筋外露,也怕地震有危險,希望市府重視這個問題,能協助輔導公辦都更、將容積率放大,「裡面套房只有10坪,不能1坪換1坪,沒都更意願,只好一直襬下去,等哪天又發生什麼再說了。」他認爲,只要容積率能到840%,就有希望。
北市都更建商連雲建設總經理蔡漢霖表示,雖然經查土地使用分區爲商四,但後面有備註「原屬商三」,代表使用項目爲商四,使用強度是商三,容積則要看使用強度,所以確實容積率僅560%。以錦新大樓來說,只要申請都更,如果拿到1.5倍獎勵上限,其實就能達成容積840%。但若是爭取基準容積爲840%再乘上1.5倍,就會變成超越101大樓、容積1260%的怪物。
▲錦新大樓不只有跳樓、賣淫問題,還有所有權糾紛。管委會主委周朝陽表示,李婉鈺家族向管委會追討「1樓走道」租金412萬元不成,要收回1樓電梯往社區大門的走道,今年1月還砌牆不讓通行。
不過蔡漢霖也直言,該大樓即使獎勵比照京華城也沒辦法達到1坪換1坪,住戶一定要貼錢,他認爲現在因爲少數免費更新成功的特例,導致積非成是,民衆都希望等着政府幫忙,忘了無論是修繕維護或者拆除重建,依然是每一個住戶的責任。
雖然每個個案狀況都不同,但蔡漢霖說,目前現行都更獎勵已經可以補助很大比例的重建經費,錢不夠,就慢慢存錢。近期也與公寓大廈管理協會一同推動「公寓大廈長期修繕計劃與收費指引」,推廣平時存錢的重要與必要性。有了這樣的觀念與做法,平時房屋能維持品質,要拆除重建時也有基金與底氣,纔不會落入像高雄城中城的惡性循環。
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