導入數位工程 首重在地化資源

前金管會主委、政大金融科技研究中心主任王儷玲也提醒，未來產險公司因應ICS2.0下有更嚴格的敏感度分析、壓力測試，風控模型要求也愈來愈高。

就國外經驗，產險公司所承擔的風險常是比壽險公司大的，因爲風險管理難度高，因此需要更多的分析模型，藉IFRS17契機升級系統，可讓臺灣產險公司發揮更大的潛力。

陳愷新強調，鑑於國外建置經驗，SAS臺灣自2019年即開始投入培訓內部人員、及四大諮詢顧問公司與在地資訊系統整合商，並派遣近10位同仁至香港參與大型IFRS17系統建置案獲取實戰經驗。至今內部團隊有超過50位IFRS17顧問及技術專家，在臺灣連同諮詢顧問公司與在地資訊系統整合廠商建立超過200人的服務團隊。早以在地思維投注承諾，爲接軌做好佈局準備。

提及接軌IFRS17輔助數位轉型案例，陳愷新指出SAS協助國外某大保險公司，透過IFRS17產出的數據，發現實際與預期現金流的落差，進而分析費用是否超支或過低、理賠經驗相比是改善還是惡化、預估現金流的精算假設是否合理等，後續重新調整精算假設、精算模型。該公司也應用IFRS 17的結果，進一步做ALM資產負債管理，及預測未來的業務發展。