戴永輝牽線 有線電視蔡練大戰落幕

國內有線電視兩大霸主蔡明忠、練臺生雙方對峙多年，最早爭的是頻道位置，開放跨區經營之後，雙雄開始爭經營區地盤、搶頻道代理、到頻道版權費爭議，最後互不付授權費，累積未支付頻道版權費超過百億元，累積龐大財務壓力，「蔡練大戰」仍未見熄火。

眼看雙方撕破臉，「關鍵第三方」戴永輝等人積極介入。戴永輝2年多前斥資買下TBC（臺灣寬頻通訊）境外管理公司的股權，希望爲有線電視發展和數位匯流前景再戰，儘管遭NCC否決，但他沒有放棄，如今雖不再擔任大豐電董事長，但仍是大豐電和TBC的董事，對於有線電視產業具備一定的實力和話語權。

據透露，練臺生是戴永輝的前輩，蔡明忠與戴永輝頗有交情，都能說得上話，且有線電視對這三人來說，都是自己身家的一部份，站在同一陣線，自然希望能夠永續經營管理，戴永輝顯然最有立場，擔綱雙方的和事佬。

戴永輝以有線電視白手起家，對有線電視有份責任和使命感，眼看有線電視戶數從全臺527萬的高峰掉到466萬戶，市場都快被境外OTT搶走，有線電視卻還在停留「蔡練之戰」的網內互打，其實也很擔憂，最終決定撩落去，力促雙方放下歧見，能夠團結一致對外。

業界分析，蔡練雙方都有設停損點的客觀條件在，蔡明忠旗下系統臺訴訟連敗，練臺生近年事業重心轉移，花更多時間在臺開上，但雙方都不想示弱，戴永輝居中牽線，也幫雙方找臺階下，讓有線電視產業重建新秩序。

有線電視業者認爲，蔡練和解可視爲產業發展契機，意味跨區競爭的政策有限度，版權費計算也應適時調整，目前僅中嘉集團還仗着百萬用戶的勢力，對系統業者採舊制計價，極不公平，有線電視不是不能上下游整合，但不該濫用實力，遊戲規則必須隨勢而轉。