不捨？不甘？ 莊豐如：六福皇宮熄燈對集團來說卻是一個正向
臺北六福皇宮飯店突然發佈年底吹響熄燈號的訊息，震撼了臺灣各界，六福旅遊集團執行長莊豐如面對媒體宣佈的時候，一度潸然落淚，大家除了感嘆六福皇宮的熄燈以外，也對六福旅遊集團第二代接班人莊豐如的年輕專業形象產生了興趣，媒體形容說這是『國泰王子和六福公主的戰爭』。甫卸任臺北市觀光傳播局長不久的簡余晏，正好邀請莊豐如到她主持的寶島聯播網『超級報報』節目專訪，透過專業的對話，暢談臺灣觀光業的甘苦。
簡余晏過去在新聞界時就已經認識六福旅遊集團的創辦人，擔任臺北市觀光傳播局長時也和莊豐如有過合作，這次的專訪是原本就約好的，只是剛好遇上了這次的熄燈事件，讓兩人的對話內容更寬廣。簡余晏問莊豐如說，落淚是爲了什麼？莊豐如說是一種不捨，尤其是對20年的辛苦和500多個員工家庭生計的不捨。
簡余晏問說，沒有不甘心嗎？六福皇宮平均七成的住房率，平均房價6387元，這麼好的表現了，竟然還撐不下去?莊豐如苦笑着說真的是因爲租金年年漲，已經漲到幾乎住房率要百分百才能打平了，所以對他們集團來說，六福皇宮一直是造成虧損的一個最主要的關鍵因素，重新出發反而是可以很快看到正向的條件。
對此，簡余晏感嘆說，她任上創下了七天蓋出一家旅館的最快速審覈通過紀錄，讓臺北市短期內的旅館數快速增加，滿足觀光客的需求。莊豐如也說，確實是在中客大量進來之後，臺北的商旅也大規模增加，而當年六福皇宮開幕的時候，前後七年臺北都沒有其他觀光旅館設立，環境和條件是很不相同的。
面對激烈的競爭，六福旅遊集團打出了生態環保的品牌特色，旗下包含動物園、綜合遊樂園和生態園區生態度假旅館以及觀光旅館等，都環繞着環保和動物生態的主題，莊豐如笑着說，「原本我們以爲是在照顧動物，想不到最後卻好像是動物在照顧我們。」
對於臺灣觀光產業的發展問題，莊豐如認爲，目前中央和地方政府比較難做的原因，是因爲大家只是把觀光當作是其中一個部會，其實他是有能力去串連其他產業一起去發揮的一個高度。簡余晏也贊同說，觀光的時代來了，用觀光去突破臺灣的外交困境，用觀光去發展經濟產業，不要把觀光當作是交通部底下的一個附屬，而是以觀光爲指導原則，爲觀光解決問題。
面對未來，莊豐如認爲，目前觀光好像都是在講人數，「我們期待觀光可以當成是一個立國方向，去產出不同的功能，我們的侷限來自結構性問題，只要突破這些侷限，還是非常樂觀臺灣的觀光產業。 」更多精采的內容，敬請收聽簡余晏、阿風主持的寶島聯播網《超級報報》節目。
▼六福皇宮。（圖／記者葉佳華攝）