不可思議！上市公司8名董高違規組團，證監會寫9000字細數罪狀

趙本山的小品中，“賣柺”系列堪稱經典，從賣柺到賣車，再到賣擔架，層層遞進，笑料百出的同時，又能引起觀衆深思和共鳴。

直到現在，那些經典的臺詞不僅讓人記憶猶新，還經常能對照到現實生活裡，尤其是那句：“忽悠，接着忽悠“，足以讓當下每一個普通股民都感同身受。

真是應了那句話，藝術來源於生活。

而近日，一家上市公司“組團違規“的案例，又難免讓人想起當年春晚舞臺上，範廚師開通防忽悠熱線後，歡迎趙本山和兩個徒弟的那句話：

“組團忽悠我來了？“

11月16日晚間，已經披星戴帽、身懷退市風險的上市公司美盛文化（*ST美盛）發佈公告，收到了證監會下達的行政處罰決定書。

洋洋灑灑9000多字，詳細描述了美盛文化8名董事、高管的違法違規細節，以及向證監會申辯被駁回不予採納的具體過程。

8個人被處罰的違規責任人包括實控人、董事長、總經理、副總經理、財務總監、董事會秘書、董事，差不多是所有董高，再加上上市公司自身，算是一起被證監會“連鍋端“了。

其實，上市公司的董高集體違規的情況還是比較少見的，畢竟，偷偷摸摸的事情，越少人知道越安全。

但美盛文化乾的事情，如果只是個別高管和董事主導的話，還真的很難辦成。

根據公告，主要是信披違規，也許有人會覺得，信息披露違規不就是件小事兒嘛。

實際上，信披違規只是一種違法類型，可大可小、包羅萬象，比如，財務造假也屬於信披違規，所以信披違規並不都是小事。

而美盛文化信披違規的事兒都不小，有非經營性資金佔用，有對外擔保，有控股股東股權被司法凍結和拍賣。

尤其是資金佔用和對外擔保，這種可能涉及到董事會討論決策，以及多部門執行流程的非正常行爲，確實是需要組團操作。

美盛文化非經營性資金佔用的目的也很奇葩，是幫控股股東美盛集團還債。

相當於什麼呢，個人欠債了，拿公司的錢先去還上，然後有錢了再還給公司，這個事情說大點可以算犯罪，時間要是超了還會變成挪用資金。

而美盛文化控股股東美盛集團佔用了多少呢，2020-2021年兩年的累計發生額近30億，尤其是2021年，甚至超過了美盛文化的淨資產，這是短期內赤裸裸地掏空上市公司啊。

作爲控股股東的美盛集團既然病急亂投醫，用資金佔用的方式來緩解債務，說明美盛集團肯定是債臺高築。

所以，資金佔用也救不了它，於是美盛集團債務也就暴雷了，美盛集團、實控人及其一致行動人的股權被司法凍結，然後分多次拍賣。

而即使這樣，上市公司都悶聲不吭，證監會、股民也就一直被矇在鼓裡，直到美盛文化失去了實控人。

2023年9月，美盛文化的前十大股東持股總和僅有21.61%，原實控人趙小強作爲第一大股東，持股比例也只有8.72%。

經驗和教訓告訴我們，凡是像這樣股權分散了，無實控人的上市公司，出問題只是早晚的事情，證監會的處罰可能只是個開始。

公開資料顯示，美盛文化的主營業務是玩具和動漫服飾以及相關的服務，主要是做海外的生意，2022年做了12個億的營收，淨虧7.5億。

是業務本身不賺錢嗎，肯定不是。

美盛文化是2012年就上市的，財務數據顯示，2012年到2017年都是賺錢的，從2018年開始虧損，其中2020年虧了9個億。

根據處罰決定書的內容，虧損最狠的時候，也就是美盛文化違規發生的時候，根源就是美盛文化的原實控人趙小強，因爲他是所有違規行爲的組織者、指使者。

對了，說了半天處罰內容還沒說呢。

美盛文化公司肯定是脫不了關係的，警告並處罰款250萬。

原實控人找小強是第一責任人，罰款500萬，並處以證券市場終身禁入，罰款不算多，但終身禁入挺狠的，應該給村長點個贊。

其他參與者的處罰就要輕多了，除了對時任董事長罰款150萬外加3年證券市場禁入外，另外6人每人只罰款50萬。

當然，也有值得慶幸的地方，那就是這次的違規處罰尚未觸及重大違法強制退市的情形，美盛文化還有改過自新的機會。

實際上，美盛文化也是有機會的，賬上現金2個多億，短期借款1.8億，沒有長期借款，僅從數字上來看，是能週轉起來的。

接下來，小動作應該是不敢再搞了，首要的，多花點心思看看怎麼先把帽子摘了吧。