Bio＋ICT 生技當護國神山

亞洲生技大會串聯亞洲價值鏈、接軌國際市場，讓臺灣成爲國際價值鏈上的關鍵角色；左爲大會主席李鍾熙。圖／本報資料照片

亞洲生技大會主席李鍾熙認爲，新冠疫情扭轉產業、醫療新思維，臺灣應在這個大改革風潮中，鬆綁法規，讓公益與營利結合、創造醫療機構轉型誘因，加速投入細胞/基因治療和核酸藥物開發，接軌國際，打造生技成爲護國神山。

他認爲，精準檢測、遠距醫療、基因定序材料和CDMO（委託開發暨製造服務）供應鏈，是臺灣最有機會搶攻疫後商機的領域，以下是他的看法紀要：

問：今年的亞洲生技大會，重磅專家雲集，有看到哪些新趨勢？

答：新冠疫情帶來產業大洗牌，也引進很多新思維，Bio+ICT的加速結合、遠距醫療、臨牀設計的調整、供應煉的建構，細胞、基因治療，核酸藥物的開發，都將成爲新顯學。

問：臺灣有機會搭上新趨勢熱潮嗎？

答：臺灣的ICT（資通訊）和醫療全球聞名，但是這兩個優勢要結合，卻是困難重重，主要是法規要先鬆綁，要讓「公益與營利結合」，目前臺灣公立大學醫學院不能成立公司，醫院不能營利，無法創造醫院和醫生的誘因。

另外，近幾年國際臨牀方法有很大調整，在新藥開發前，就會先精準篩選受試者，以大幅降低臨牀試驗收案數，這種篩檢後的精準數據，不僅能降低新藥開發成本，也能大舉提高成功率，臺灣現在臨牀試驗方式還是偏重傳統，應該要趕快追上來。

今年亞洲生技大會，參與論壇的英國基因體公司就是由政府成立，目前正在執行500萬人的基因定序，這個資料庫將提供病人、醫院和藥物使用，這就是公益與營利結合的最佳案例，臺灣的法規應該要更有彈性，讓健保資料庫成爲生技護國神山。

問：目前有哪些領域，是臺灣生技產業可分食的疫後商機大餅？

答：整體來看，精準檢測、遠距醫療、基因定序材料和CDMO供應鏈，是臺灣比較能快速切入的領域，生醫業和科技業的CDMO生意模式有很大的不同，半導體業專攻的是「CMO」，而生技業「D」卻是關鍵，D着重的是產品開發能力，往往很早期就和客戶從新藥/創新醫才臨牀開發時就合作，必須共同瞭解法規和設計製程，成功後也不會再更換合作關係。

惟生醫廠要創造CDMO利基，除了與客戶早期即要成爲策略夥伴外，也要切入目前生產製程還在起跑點的細胞、基因和核酸藥物等領域。

除此之外，也要開放國內壽險業可以投資生技業，只要有5％～10％的資金投入，就可以孕育很多小金雞，並且吸引國際人才，創造產業利基。