AI 給電商注入魔法
作者 | summer郵箱 | huangxiaoyi@pingwest.com
對一個小衆設計師品牌來說,在線上經營最難的事是什麼?
答:找到自己的用戶是誰。
對於這個亙古不變的難題,poco blush自己也沒想到,可以被AI如此輕鬆地解決掉。
2023年,poco blush在敏銳地發覺了AI電商的新機會後,就開始嘗試藉助平臺的萬相臺、全站推廣等AI投放工具,尋找自己的目標用戶——精緻媽媽人羣,並向她們定向投放產品走秀及展示短視頻。
在探索的過程中,poco blush發現,經過AI調整後,在大促蓄水期二次觸達這些高潛人羣的時候,種草的轉化率一路飆升,打開了業務規模高速增長的任督二脈——儘管客單價在200~500元左右,在2023年的大促期間,poco blush單月銷量破萬,帶動全年GMV增長超200%。
對於小衆品牌而言,這個增速震驚了所有人,讓poco blush直接脫穎而出,躍入淘寶神店榜。而在這個過程中,不同於投流手根據平臺經驗和自身判斷的非標準化、不可控性,AI像施了魔法一樣,讓投放體現了高度的精準度和計劃性。
不止poco blush,在昨天,阿里媽媽發起的首個激發未來商業增長的數智經營大獎“2024阿里媽媽未來商業獎”頒獎盛典上,歐萊雅、周生生、金典等多個品牌都展示了自己過去一年的AI數智經營成果。
品牌們不約而同地用上了AI,讓AI快速滲入電商經營的每一個環節,開啓了從量變到質變的改造。
就像當沸水的蒸汽衝破水壺蓋子、發出尖銳哨鳴聲的時候,沒有人意識到蒸汽機的誕生將打開一個全新時代。
如今,歷史再度上演,AI電商的“水壺蓋子”正在被淘寶上的品牌和商家們反覆衝擊。
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AI比商家和消費者,更懂消費者
AI電商的第一環,就是用AI強化對消費者需求的洞察。
電商的本質,是要理解人的消費需求,改進人的需求方式。九九歸一,AI電商首先也要從理解用戶出發。
二十年前,傳統線下門店中,消費者的需求反饋依賴於一線導購們的主觀感受,而到了十年前的互聯網電商時代,用戶足跡和行爲才被記錄下來,讓平臺可以通過多維度客觀地量化、分析、理解用戶們的需求,並形成了一系列的反饋機制,例如根據店鋪評分來分配流量等等。
特別是移動互聯網時代,基於個性化的算法推薦,用戶的行爲數據例如點贊、停留、搜索、好友關注等不斷增多,用戶的標籤也在變得更加立體化、細緻化,貨品可以直接找到對應標籤的用戶,提升成交效率。
舉個例子,早在2013年,淘寶就推出了“千人千面”個性化推薦,通過收集和分析用戶的瀏覽、購買、收藏等行爲數據,運用機器學習算法爲每個用戶提供定製化的購物體驗和商品推薦。
不過,在這個過程中,算法對於用戶的理解更像是側寫,而不是精準復刻,平臺對於用戶的理解始終有提升的空間,也正是因此,平臺會將流量分爲精準的付費流量和模糊化的免費流量兩類。
如今,大模型技術的發展,則能夠在超強的學習能力和大量的數據之上,讓電商可以在“千人千面”之外再上一個階梯,做到實時理解消費者的需求,甚至挖掘出更多的潛在需求,從根本上豐富用戶的標籤,擴大平臺的精準人羣池。
這也是阿里媽媽AI的重要方向。在昨日的大會上,阿里媽媽商業化運營中心及市場部總經理樹羊介紹,當下消費進入價值消費新時代,消費價值定義更多元,線上瀏覽頻次激增,但停留在單貨品或內容的時長越來越短。如何在海量和高頻的瀏覽中快速精準獲得消費者,機會和挑戰並存。AI技術是在當前消費趨勢下,獲得增長紅利的利器。阿里媽媽以AI大模型技術優化廣告算法,持續提升人貨匹配的精準度。通過打通自然流量和付費流量,以新商業機制發揮流量的更大潛能。此外,革新一系列AI產品,優化商家洞察決策、品牌營銷、內容製作、商品推廣等營銷全鏈路,讓商家把握更多生意主動權和增長確定性;同時提供更多元客戶服務能力,爲不同類型的商家打造分場景的產品解決方案。
淘天集團阿里媽媽商業化運營中心及市場部總經理樹羊
“平臺能夠幫助商家理解消費者、放大貨品的價值體現、提升人貨匹配效率,商家則不斷優化貨品承接效率、提升貨品價值優化服務及體驗,最終實現形成雙贏。”樹羊表示。
據淘寶內部消息,已經有實踐數據驗證了淘寶的這一條道路,正在讓用戶加速回歸,驅動商家生意穩健增長。
樹羊介紹,天貓618期間, 88VIP會員規模同比增長超65%,Z世代消費人羣規模增長9.7%。淘寶用戶使用天數及購買頻次提升明顯,618期間,人均購買天數同比提升8%,人均購買件數同比提升13%,客單價同比提升17.8%。
此外,第三方機構易觀數據還顯示,今年天貓618全週期淘寶APP的日活躍用戶數(DAU)同比增長達23.4%。淘天平臺的成交同比增長達到12%,增速跑贏綜合電商大盤,平臺成交佔綜合電商62%市場份額。
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AIGC+AI投放,改造商家經營全流程
除了對消費者的理解,當下這波大模型技術的突飛猛進,展現出了AI在商家領域的兩個關鍵作用——內容生成和實時決策。
前者以AIGC爲基礎,部分替代了過去需要人來完成的工作,通過減少商家素材生產成本;後者則是通過數據測算、流量仿真,提高人、貨的匹配效率,這兩者恰恰是商家當下經營的大頭。
簡單地看,電商其實就是一個“賣圖”的過程。圖像的存在,是爲了讓消費者通過屏幕儘可能瞭解到商品的實際情況,在“與實物相符”和“美化、激發購買慾”之間做微妙的平衡。
過去,在商家經營過程中,往往需要配備經營團隊,越大的品牌所需要的團隊越大,舉個例子,運營人員需要配合商品上新節奏,拍攝商品圖、上傳圖片、設置會場、關聯商品等,同時,在內容化趨勢下,商家需要耗費大量時間、精力在內容創意和製作上。
因此AIGC出現後,幾乎是電商從業者們最先主動開始嘗試用AI生成電商素材,用AI模特取代真人模特的討論甚囂塵上,希望藉助技術降低成本。
阿里媽媽曾做過一次調研:一次服裝外拍至少需要2000塊,而採用阿里媽媽萬相實驗室生成展示圖片,百萬個服裝商家將可以實現“0成本匹配模特、0成本製造場景、30秒批量製造高規格商品圖”。
不過,相較於“點對點”的工具,讓AI驅動電商全鏈路,纔是AI電商的正確打開方式。
以阿里媽媽爲例,在商品素材生產側,通過生成式AI智能產品“萬相實驗室”,商家只需要簡單輸入商品信息,就能生成商品圖,提升生產效率;然後,在高質量商品素材生成後,商家可以通過智能投放系統“萬相臺無界版”,AI將制定最佳的內容、渠道組合策略,提升投放效率;接下來,在海量商品上架的大促節期間,通過阿里媽媽“淘積木”,商家可以藉助AI自動抓取商品賣點,定製商品詳情頁、大促會場等不同板塊的內容,提升上架效率......由此,讓一個AI像繩索一樣,串聯起了一個個環節,才能將商家真正從複雜流程中解放出來。
而當商品素材生成完成後,接下來就進入到了投放營銷的環節。
今年4月,阿里媽媽已經推出了AI驅動的投放產品「全站推廣」,基於“付免聯動”機制,讓AI識別用戶意圖、精準定位標籤,撬動全域流量。商家在這個過程中,只需設置一個ROI指標,AI就可以接管自己跑計劃。
在頒獎盛典上,阿里媽媽公佈全新革命性產品“全站推廣”最新的應用成果。數據顯示,天貓618期間,全站推廣測試的商家貨品,對比未投的同質商品,產品爲商家撬動的流量增量達105%,撬動商品成交增量達43%,助力130個首批內測商家成交破千萬,美的、聯想、追覓、tineco添可等10餘家成交破5000萬,超150萬商品全域拿量,投後7天GMV環比平均增長超過65%。
淘天集團阿里媽媽商業化產品中心總經理淵穆
以AI技術變革商業,阿里媽媽提供了商家與平臺共增共振的確定性路徑;以付免聯動機制盤活全局流量,全站推廣已成爲商家生意增長新槓桿。淘天集團阿里媽媽商業化產品中心總經理淵穆還透露,“阿里媽媽全站推廣已完成階段性效果驗證,將於近期全量上線。”
全域內容生產、智能上架、渠道投放、人羣匹配......在整個過程中,對商家而言,AI電商不是20個AI工具,而是一整套完整的AI驅動解決方案,對商家經營過程全面降本提效。
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開闢一個全新的AI場
從貨架時代的人找貨,再到內容時代的貨找人,本質都是人和貨之間匹配方式——即“場”的改變。
電商始終在尋找新的場,因爲新的場,意味着全新的增量空間。
貨架電商改造了線下模式,而後社交電商時代創造出了私域場,緊接着內容電商創造出了內容場包括圖文、短視頻、直播......電商平臺一直在不斷地調整着自己的場,尋找新的流量窪地。但是現如今,這些場都在肉眼可見地走向見頂,而下一個場卻還遲遲完全被挖掘出來。
這也是爲什麼低價之爭進入了白熱化狀態,甚至開始相互損耗。
在這一背景下,AI似乎被當作了一個終結低價內卷的出口——畢竟,AI會開闢一個新的電商場,已經是毋庸置疑的了。
不過,目前,AI的電商場究竟是什麼模樣,各大平臺都還在摸索的過程中。
最開始,百度智能導購助手、Kimi+值得買相結合形成的電商導購,寄希望於讓AI來做人和貨的智能匹配;而後,今年以來,淘寶、京東都上線了蘋果Vision Pro版本,試圖藉助VR改變了人和貨的交互方式,模擬出線下實體店的真實購買體驗。
除了平臺動作,還有商家藉助AI做起了C2M,一邊在社交平臺上用Midjourney等文生圖軟件設計商品,讓用戶投票,反向找工廠定製。
五花八門的路徑,顯示出了AI電商豐富的可能性。在這個時間節點上,AI時代的電商場域不確定性,意味着更加需要當下的各個平臺在探索的過程中大膽創造。
而目前,對AI電商最爲投入的就是阿里巴巴和亞馬遜,兩個平臺之間恰好有不少共同之處。
首先。從平臺模式來看,兩者都是高度複雜化、規則化的平臺,且都有云業務的支撐,這讓淘寶和亞馬遜在AI改造上都非常迅速。且,兩者都在藉助AI幫助商家制作商品素材,簡化商家經營過程,例如,亞馬遜基於大語言模型的一鍵生成式AI工具,只需上傳產品圖片或輸入簡要信息,AI工具便能自動生成詳細的產品列表內容......率先將AI在降本增效的環節上用了起來。
除此之外,和淘寶藉助AI調整產品設計一樣,亞馬遜也將大語言模型融入進了算法推薦之中,通過算法來學習相關類目詞條常識性知識,通過對可識別用戶的購買習慣、行爲、愛好等因素,對可識別的買家進行標籤化處理,在買家搜索時,及時性的展示推薦和可識別用戶買家搜索相關度高、符合你購物習慣、關聯購買較高的相關商品進行展示。
在官方論文中,亞馬遜就提到一個典型案例,當一個買家搜索孕婦鞋時,COSMO會根據人類嘗試、其他同類用戶購買情況,識別到孕婦的鞋應該具備有什麼特徵功能,例如,可以分析得出“孕婦鞋需要防滑”,從而優先推薦有防滑屬性的鞋。
在這個過程中,相當於是讓AI關聯來理解用戶需求和貨品特點,改變了以往的搜索SEO模式,商家不需要再大量的嘗試關鍵詞打爆,而是將貨的差異性、品質力呈現出來,讓AI理解後直接推薦給更多的消費者。
作爲國內、外電商的第一梯隊,從淘寶和亞馬遜的實踐中,AI對於電商模式的改造,已經開始快速鋪開了。
AI電商的水壺蓋子,在平臺們積極地反覆衝擊中,或許很快就要破開,迎來一個新時代了。