阿里本地生活架構調整：成立三大事業羣和三大事業部

（原標題：【獨家】阿里本地生活組織架構大調整，成立三大事業羣和三大事業部）

記者 |周伊雪 林北辰

3月6日晚，界面新聞獨家獲悉，阿里本地生活服務公司宣佈了一輪組織架構調整，具體來說會調整爲三大事業羣和三大事業部。

其中，口碑和餓了麼會融合並調整爲三個事業羣：到家、到店、商家中臺和創新；另有三個事業部：物流事業部（即時配送事業部），新零售和生活服務。

調整後，中臺將統一收集，產品將統一歸至一個大團隊。

對於上述消息，阿里迴應稱“不予置評”。

知情人士稱，本地生活公司組織架構調整後，事業羣和事業部都有一號位，打法更會聚焦。此外，本年度阿里本地生活也會與支付寶有更強的聯合，利用流量變現。

“之前只是兩個公司（餓了麼和口碑）合併，但業務上只是合作關係，各自有自己的老闆和KPI。現在業務和產品合併成一個大團隊了，可能有些業務會被捨棄，要把資源集中起來打重點業務。”上述知情人士說。

知情人士稱，調整後本年度阿里本地生活會有大動作，打大仗，也會大力擴張招人。

今日午間，阿里發佈全員郵件宣佈一批晉升爲M5-M7的管理層，其中，本地生活服務總裁王磊晉升爲M7（資深副總裁）。此前，據晚點報道，原車好多COO雷雁羣已經加盟阿里本地生活服務公司任副總裁，職務爲餓了麼線下負責人，負責地推團隊。

這些舉動意味着阿里本年度將着力發展本地生活業務。